Статистика Enrich / Инрич: 100% собственность Royal Numico N.V.
Основана в 1985 под названием Nature’s Labs, Inc.
Количеству сотрудников: 350
Объем продаж: 200 миллионов долларов в год (оценка на 1999 г. )
NAIC: 422210 Оптовая торговля травами; 325412 Фармацевтическое производство

Цели компании Enrich: Миссия компании Enrich / Инрич — расширять физическое, духовное, социальное, и финансовое благополучие людей во всем мире.

Ключевые даты Enrich / Инрич: 1985: Дата основания компании под названием Nature’s Labs, Inc. в штате Юта.
1987: Компания сменила название на Enrich Corporation (Корпорация Инрич / Энрич).
1991: Компания открыла рынки в Брунее и Малайзии.
1994: Компания реорганизована в Enrich, International (Инрич / Энрич Интернейшнл).
1995: Открытие рынков России, Казахстана, Тринидада.
1996: Образован холдинг Enrich UK, Inc. ; компания открывает рынки Латвии и Австралии.
1997: Контроль над компанией переходит к инвестиционной группе Hunter Capital.
1998: Образован Enrich Japan, Inc.
2000: Royal Numico N.V. приобретает Enrich International и образует холдинг Unicity (Юнисити)
2002: Образовано евразийское отделение Unicity — Enrich Eurasia (Инрич / Энрич Евразия)
2006: Enrich Eurasia реструктуризовано и переименовано в Santegra, Inc. (Сантегра, Инк. )

История компании: Enrich International, Inc. производит и продает широкий ассортимент нутрицевтиков и парафармацевтиков, продуктов для контроля за массой тела, ухода за кожей и волосами. Как и множество других компаний, производящих натуральные продукты для поддержки и укрепления состояния здоровья и профилактики заболеваний, она базируется в штате Юта, который считается лидером индустрии здоровья.

Как все начиналось В 1972 году Юджин Хьюз (Eugene Hughes) употреблял порошок кайенского перца, который ему прописали для лечения язвы. Юджин был очень недоволен тем, что он нигде не может найти порошок в капсулах, так как вкус кайенского перца чрезвычайно сильный и неприятный на вкус.

В результате Юджин со своей женой Кристиной, пятью братьями и племянником Кеном Брейлсфордом (Ken Brailsford) основали небольшую компанию по капсулированию лекарственных трав и производству Биологически Активных Добавок (БАД). Эта компания впоследствии стала известна, как NSP — Nature’s Sunshine Products.

Кен Брэйлсфорд родился в городке Ниагана Фоллз, штат Нью Йорк, вырос в штате Юта, в 1969 году получил диплом магистра Бригхэмского университета, отслужил 2 года в армии и после этого открыл свой бизнес, основав компанию NSP. Он был ее президентом до 1979 года, а также выпускал журнал о лекарственных растениях «Herbalist Magazine «до тех пор, пока он не был продан в 1981 году.

Этот опыт Брэйлсворда стал той основой, которая позволила ему позже открыть новую компанию — Enrich International (Инрич / Энрич Интернейшнл). Но перед тем как вернуться в индустрию, Брэйлсфорд в течение пяти лет работал биржевым брокером, пока был в силе запрет на его работу в компаниях-конкурентах.

27 декабря 1985 Кен Брэйлсфорд, его жена Линда и Дэвид Лисонби (David Lisonbee) основали компанию Nature’s Labs, Inc. в штате Юта и стали ее директорами. Юридический адрес компании — 1030 West 500 North, Lindon, Utah. В марте 1987 название компании было изменено на Enrich Corporation (Инрич / Инрич корпорейшн).

Чтобы поддержать Enrich (Инрич / Энрич), NSP и другие компании, производящие Биологически Активные Добавки в штате Юта, компания R.P. Scherer в 80-х начала строить завод в Спрингвилльской индустриальной зоне для производства желатиновых капсул. Завод стал крупнейшим в мире поточным производством, которое выпускает только желатиновые капсулы.
Рост в 90-х

К ноябрю 1992 компания Enrich (Инрич / Энрич) выпускала от пяти до десяти миллиардов капсул Биологически Активных Добавок ежемесячно. Вскоре компания перебралась в более просторные помещения в Ореме, Юта, которые ранее занимала компания по производству обучающего программного обеспечения — Уайкэт (Wicat).
Одна из наиболее популярных биодобавок Enrich (Инрич / Энрич) в ранних 90-х была «PerForm Capsules». В 1992 компания продала БАД «PerForm Capsules» на $100 000 и планировала в 1993 удвоить эту сумму. Хотя БАД PerForm содержал лекарственные травы, увеличивающие сексуальное влечение (корень сарсапарели, пальма сабаль, бразильский женьшень), Enrich (Инрич / Энрич) позиционировала их в качестве нутрицевтиков, а не таблеток для повышения потенции.

27 мая 1994 В штате Юта основана компания Enrich International (Инрич / Энрич Интернейшнл), президентом которой стал Кен Брэйлсфорд а вице-президент Ж. Пауло Банжертер (G. Paulo Bangerter). Enrich Corporation (Инрич / Энрич Корпорейшн) стала дочерней компанией в 100% собственности Enrich International (Инрич / Энрич Интернейшнл).

В течении месяца шли реорганизации, закончившиеся 30 июня 1994 тем, что еще четыре компании вошли в состав Enrich International (Инрич / Энрич Интернейшнл), как дочерние компании: 1) Pharmatech Laboratories (Фарматек Лабораториз) — производственные мощности, которыми владели Кен и Линда Брейлсфорд в штате Юта; 2) Enrich International Industries, Ltd (Инрич / Энрич Интернейшнл Индастриз Лтд. ) — канадская государственная компания; 3) Nature’s Labs S.A. de C.V. (Нейчерз Лабс Эс. Эй. де Си. Ви. ) — мексиканская корпорация; 4) Enrich International S.A. de C.V (Инрич / Энрич Интернейшнл Эс. Эй. де Си. Ви. ) — еще одна мексиканская корпорация.

Индустрия производства натуральных витаминов и Биологически Активных Добавок получила мощнейший толчок к развитию в 1994, когда Конгресс принял акт, известный как DSHEA — образовательные мероприятия по Биологически Активным Добавкам в сфере здравоохранения. Сенатор от штата Юта Оррин Хэтч (Orrin Hatch) частично спонсировал данный акт, так как штат Юта являлся и является лидером в индустрии производства БАД.

Помимо Enrich (Инрич / Энрич), в штате Юта находятся штаб-квартиры или основные производственные мощности следующих компаний: Nu Skin Enterprises (Ню Скин Энтерпрайзес), Weider Nutrition International (Уейдер Нутришн Интернейшнл), Nature’s Sunshine Products (Нейчер’с Саншайн Продактс), Murdock Madaus Schwabe (Мердок Мадаус Швейб), E’ola, Solar Ray (Е’Ола Солар Рэй), New Ways (Нью Вэйз), Cornerstone Nutritional Labs (Корнерстоун Нутришнл Лабс), Twinlab Corporation (Твинлаб Корпорейшн), Shaperite Concepts (Шейперайт Концептс), T.J. Clark and Company (Ти Джей Кларк), Morinda Inc. (Моринда Инк. ), and Nutraceutical Corporation (Ньютрасьютикл Корпорейшн). В Альянс производителей натуральных продуктов штата Юта входили представители некоторых из этих фирм, лоббировавшие интересы принятии акта DSHEA.

Этот закон помог улучшить имидж бизнеса, связанного с производством БАД. Я думаю, что индустрия БАД находится на половине пути к цивилизованной науке и производству, заявил 12 октября 1997 Deseret News (Дезет Ньюс) Люк Буччи (Luke Bucci) — биохимик и вице-президент Уейдер Нутришн. Многие компании теперь проводят серьезные исследования, многие нанимают известных ученых из ведущих университетов.

Представители индустрии БАД используют модели технологических процессов и бизнес процессов, заимствованные у фармацевтических компаний, аналогичным образом проводят исследования, доносят информацию до общественности. Общественное мнение значительно изменилось с 1994 года. Вместо того чтобы полагаться на Бога, люди стали интересоваться научными исследованиями, которые могли бы подтвердить заявления фирм-производителей. Это намного более благоприятные условия, чем раньше, когда индустрия БАД подвергалась гонениям, как секта, или попросту игнорировалась.
Четыре ученых занимались научными исследованиями и новыми разработками в Enrich International (Инрич / Энрич Интернейшнл).

Келвин В. МакКозланд, доктор медицинских наук, глава подразделения научных исследований, помог в создании более чем 350 натуральных продуктов и был первым американцем, установившим дружественные отношения с Российской Академией Медицинских Наук. Он также основал Трайзенские (Trysan) исследования, которые вела Инрич (Enrich) в 1994. Другие трое ученых — доктора медицинских наук Крейг Стац (Craig Stutz), Линкольн Ф. Беррио (Lincoln F. Berrio), Эмма А. Оганова-Вилкинсон (Emma A. Oganova-Wilkinson)

К концу 90-х компания Enrich (Инрич / Энрич) предлагала шесть категорий нутрицевтиков и др. продуктов для здоровья:

  1. Более чем шестьдесят традиционных моноформул, таких как Alfalfa (Алфалфа, Люцерна), Black Walnut (Черный орех), Norwegian Kelp (Келп Норвежский), St. John’s Wort (зверобой) а также специальных наборов, включающих несколько моноформул: набор «Здоровье суставов», набор «Здоровье женщины», набор «От гриппа и простуды» и т. д.
  2. Линия Очищаем-Сжигаем-Строим (Cleanse, Burn, Build) включающая продукты для контроля за массой тела: LifAloe (Лиф Алоэ) — напиток, содержащий 5 форм алоэ, LiFiber (Ли Файбер) — комплекс растворимой и нерастворимой клетчатки на основе семян подорожника, Bee Pollen (Би Поллен) — цветочная пыльца, пищеварительные ферменты и другие натуральные продукты, созданные чтобы помочь контролировать массу тела.
  3. Линия уникальных сложных запатентованных формул CardioHealth (Кардио Хелс), Glucosamine AJF (Глюкозамин Эй Джей Эф), Enrich Ginkgo Complex (Инрич Гинкго Комплекс).
  4. Желудесодержащая коллекция включала четыре продукта для детей, таких как жевательные конфеты LifePath Chewies
  5. Домашняя аптечка, включающая Australian Tea Tree Oil (масло австралийского чайного дерева), Cold Plus (Колд Плас), PMS Aid (ПиЭмЭс Эйд), and Cough-Eze (Коф Изи), и другие натуральные продукты, созданные, чтобы заменить аптечные лекарства, содержащие химические вещества и синтезированные компоненты.
  6. Линия по уходу за кожей и волосами включала в себя шампуни, кондиционеры, спреи, очистители, тоники, крема, маски, сыворотки и т. д.

Enrich (Инрич / Энрич) приобретала лекарственные растения на четырех континентах, обрабатывала и производила на их основе натуральные продукты на собственном заводе Pharmatech (Фарматек), состоящем из шести линий по капсулированию.
В 90-х Enrich (Инрич / Энрич) попадал в различные ежегодные рейтинги, как самая быстрорастущая северо-американская компания.

Реорганизации конца 90-х
В конце 90-х в Enrich International (Инрич / Энрич Интернейшнл) несколько раз менялся состав топ-менеджеров и собственников. В декабре 1998 Enrich (Инрич / Энрич) представила нового чрезвычайно опытного менеджера — Ричарда Биззаро Richard Bizzaro, который стал ее президентом и главным исполнительным директором.

Биззаро начал свою карьеру в Нью Йорке, где он работал на компанию Кайзер Рот (Kayser Roth), а затем, объединившись со своей женой Венди Грей (Wendy Gray), основал собственную фабрику по производству одежды — Венди Грей Спортс Едишнс (Wendy Gray Sports Editions). Затем Биззаро начал 15-ти летний отрезок карьеры в Weider Health & Fitness (Вейдер Хелс & Фитнесс), шесть лет из которых он проработал президентом дочерней компании Weider Nutrition International (Вейдер Нутришн Интернейшнл). Под его руководством компания выросла на 650% и превратилась из компании малого бизнеса в публичную корпорацию.

Дэвид Мастроянни (David Mastroianni) также пришел в Enrich (Инрич / Энрич) из Weider Nutrition (Вейдер Нутришн), где стал ее исполнительным вице-президентом и главным операционным директором. Ранее он работал с Ричардом Биззаро (Richard Bizarro) над развитием Weider Nutrition (Вейдер Нутришн). Около двух лет Дэвид контролировал направление витаминов, лекарственных трав, спортивного питания и продуктов по контролю за массой тела, что позволило ему с успехом продолжить работу в Enrich.

4-го ноября 1999 Enrich International (Инрич / Энрич Интернейшнл) анонсировала намерения влиться в состав Royal Numico N.V. (Роял Нумико Эн. Ви. ), одного из лидеров по производству пищевых продуктов и Биологически Активных Добавок (годовой оборот свыше 3-х миллиардов долларов США). Основанная в 1896 году Роял Нумико базировалась в Зутермере (Zoetermeer), Голландия и продавала свою продукцию в 95 странах мира. Чуть раньше, в 1999 Роял Нумико приобрела GNC — General Nutrition Companies (Дженерал Нутришн Кампаниз), поэтому уже являлась основным игроком на мировом рынке Биологически Активных Добавок. После того, как процесс слияния завершился, Энрич Интернейшнл практически полностью сохранил команду топ-менеджеров.

В пресс релизе 4-го ноября 1999 Ричард Биззаро сказал «Слияние с группой компаний Роял Нумико дает нам небывалую финансовую силу, производственные мощности и широчайшие возможности для исследований и развития. Мы будем использовать эти ресурсы для того, чтобы продолжить наш стремительный рост на рынках США, Канады, Японии, Малайзии и др. стран мира. «

Ребрендинг в Евразии
1-го апреля 2000 года бренд Enrich (Инрич / Энрич) полностью перешел в собственность Роял Нумико, которая одновременно получила контроль над компанией Rexall Showcase International (Рексолл Шоукейз Интернейшнл), которая также занималась производством Биологически Активных Добавок к пище. Объединив ассортимент обеих компаний, Нумико образовала холдинг Unicity (Юнисити).

Желание менеджмента компании продвигать обновленный ассортимент продукции под единым брендом с единой ценовой политикой шло вразрез с реалиями рынка Евразии, на котором в августе 1998 разразился финансовый кризис, и чтобы не потерять этот рынок, для него были скорректированы цены с учетом упавшей покупательской способности населения. Поэтому чтобы не помешать развитию рынка Евразии, в 2002 году было организовано полностью автономное евразийское отделение Unicity (Юнисити) — Enrich Eurasia (Инрич / Энрич Евразия).

Поддерживания тенденции современных массовых производств, руководство холдинга Unicity (Юнисити) приняло решение о сокращении издержек и переводе производства Биологически Активных Добавок на другую фабрику, имеющую более дешевые технологические процессы, но не соответствующую стандартам GMP. Руководство Enrich Eurasia в тот момент использовало свою автономию и приняло тяжелое, но стратегически правильное решение — не переносить производство продуктов на другую фабрику, сохранив качество продукции.

Платой за такое решение была потеря финансирования со стороны Роял Нумико, потеря права пользования брендом Enrich (Инрич / Энрич), потеря права на производство ряда формул, патент на которые принадлежал Нумико. Логическим завершением этих переходных процессов был окончательный ребрендинг в 2006 году, начиная с которого компания получила полную независимость и звучное название Santegra (Сантегра).

Остались вопросы звоните: +7 (343) 201-73-30