Общество потребления это продукт какого общества

Îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ (consumer society) â íàøåì ñîçíàíèè ñâÿçàíî, ãëàâíûì îáðàçîì, ñ ìàñøòàáàìè èíäèâèäóàëüíîãî ïîòðåáëåíèÿ ìàòåðèàëüíûõ áëàã, íî ïðè ýòîì ñîâåðøåííî óïóñêàþò èç âèäó âòîðóþ ÷àñòü åãî îïðåäåëåíèÿ — ñîîòâåòñòâóþùàÿ ýòîìó ñèñòåìà öåííîñòåé è óñòàíîâîê. Âîçíèêíóâ â ðåçóëüòàòå ñòðåìèòåëüíîãî ðàçâèòèÿ ðûíî÷íûõ îòíîøåíèé, îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ áûñòðî ïåðåðîñëî ïîòðåáëåíèå òîâàðîâ è óñëóã, ïðèâåëî íå òîëüêî ê ðîñòó äîõîäîâ, íî — ê èçìåíåíèþ ñàìîé ñòðóêòóðû ïîòðåáëåíèÿ, ê ñíèæåíèþ ïðîäîëæèòåëüíîñòè ðàáî÷åãî äíÿ è ðîñòó ñâîáîäíîãî âðåìåíè, ðàçìûâàíèþ êëàññîâîé ñòðóêòóðû ñîöèóìà, óâåëè÷åíèþ ïðîäîëæèòåëüíîñòè æèçíè, íî — è ýòî ãëàâíîå — îáåñïå÷èëî ãðàæäàíàì îãðîìíûå âîçìîæíîñòè âûáîðà â ñôåðå ñâîáîä, ïðàâ, èäåé, ãàðàíòèé ëåãèòèìíîñòè è ïåðñîíàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè.

Ìíåíèå Ýðèõà Ôðîìì, àâòîðà êíèãè «Èìåòü èëè áûòü», êñòàòè, ââåäøåãî ñàì òåðìèí «îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ», êàñàòåëüíî òîãî, ÷òî ìàòåðèàëüíîå ïîòðåáëåíèå îñòàâëÿåò íåðàçâèòîé äóõîâíóþ ñôåðó, ñåãîäíÿ ïîëíîñòüþ óñòàðåëî: íàîáîðîò, ÷åì áîëåå äîñòîéíóþ æèçíü âåäóò ãðàæäàíå ñòðàíû, òåì ëó÷øå ðàçâèâàþò èìåííî äóõîâíóþ ñôåðó (êóëüòóðó, îáðàçîâàíèå, íàóêó, çäðàâîîõðàíåíèå, ñïîðò). È ðàçâèâàþò ïîòîìó, ÷òî, êðîìå ïóøåê è ìàñëà, îñòàåòñÿ ìíîãî ñðåäñòâ íà ãóìàíèòàðíîñòü, áëàãîòâîðèòåëüíîñòü, ñîöèàëüíûå ðàñõîäû.

Èäåÿ ÷åëîâåêà ïîòðåáëÿþùåãî, òî åñòü èäåíòèôèöèðóþùåãî ñåáÿ ÷åðåç âëàäåíèå âåùàìè, âñå äàëüøå óõîäèò â ïðîøëîå. Îíà ñóùåñòâåííà äëÿ áåäíîãî ñîöèóìà, ãäå âëàäåíèå èëè îáëàäàíèå ñâÿçàíî ñî ñòàòóñîì, íî íå ðàáîòàåò â îáùåñòâå, ãäå âûñøåé öåííîñòüþ ÿâëÿþòñÿ ñàìè ëþäè è ãäå îíè ïîëó÷àþò âîçìîæíîñòü äîñòèãàòü âûñîêîãî ñòàòóñà ÷åðåç «áûòü», à íå ÷åðåç «èìåòü». Âî âñÿêîì ñëó÷àå, ñòðàíñòâóÿ ïî ìèðó, ÿ èìåë ìíîæåñòâî âîçìîæíîñòåé óáåäèòüñÿ â òîì, ÷òî óðîâåíü îáùåñòâåííîé ìîðàëè ãîðàçäî âûøå â áîãàòûõ ñòðàíàõ, ÷åì â íèùèõ: ñêàæåì, â òîé æå Øâåéöàðèè ïðåñòèæ îïðåäåëÿåòñÿ íå ìàðêîé àâòî èëè ðàçìåðàìè êâàðòèðû, à — îáùåñòâåííûì ïðèçíàíèåì. Äà è äëÿ äóõîâíîé æèçíè íåîáõîäèì äîñóã, à íå íèùåíñêàÿ èëè áåñïðîñâåòíàÿ æèçíü… Êîíôîðìèçì — òîæå óäåë áåäíîñòè è ñåðîñòè, à íå áîãàòñòâà, ïîòîìó ÷òî âàæíûì ìîìåíòîì âòîðîãî ÿâëÿåòñÿ âûñîêîðàçâèòîå ïåðñîíàëüíîå íà÷àëî.

Íåîãðàíè÷åííîå ïîòðåáëåíèå êàê ðåçóëüòàò ãåíåòè÷åñêîãî ãîëîäà ïðèñóùå ìàëîðàçâèòûì ëþäÿì, ñ òðóäîì äîðâàâøèìñÿ äî êîðìóøåê, à íå äëÿ ïîòîìñòâåííîé èíòåëëèãåíöèè èëè àðèñòîêðàòèè, ïîñòèãøåé òÿãîòû ÷ðåçìåðíîñòè è ïðåëåñòè áëàãîòâîðèòåëüíîñòè. Êñòàòè, áèò-äâèæåíèå, çàðîäèâøååñÿ â 40-50-å ãîäû â ÑØÀ è ïðåäñòàâëåííîå èìåíàìè Äæåêà Êåðóàêà, Óëüÿìà Áåððîóçà, èëè Àëëåíà Ãèíçáåðãà, îðèåíòèðîâàëîñü âñåöåëî íà äóõîâíûå ïîòðåáíîñòè è ïîïûòêè ïîíÿòü, ÷òî òàêîå ÷åëîâåê è êàêèì îí äîëæåí æèòü. Ýòè èíòåëëåêòóàëû ìå÷òàëè ñîçäàòü ïðèíöèïèàëüíî äðóãîå ÷åëîâå÷åñòâî, îñíîâàííîå íà èäåàëàõ ëþáâè, à íå íà èäåàëàõ ìîíåòèçàöèè è âåùèçìà. È, êñòàòè, ÷åì áîëüøå ïóòåøåñòâóåøü è çíàêîìèøüñÿ ñ ìèðîì, òåì ÿñíåå îñîçíàåøü, ÷òî òåáå äëÿ æèçíè íå íóæíî ìíîãî âåùåé è ÷òî âûñøåé öåííîñòüþ ÿâëÿåòñÿ êóëüòóðà è äóõîâíîñòü.

Îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ — ýòî íå òîëüêî è íå ñòîëüêî äîñòîéíàÿ ìàòåðèàëüíàÿ æèçíü áîëüøèíñòâà íàñåëåíèÿ, íî ãëàâíûé èñòî÷íèê è ïîñòàâùèê íà ìèðîâîé ðûíîê èäåé, öåííîñòåé, ñâîáîä, âûñøèõ îáðàçöîâ, íîâàöèé. Ñêàæåì, Êèòàé áûñòðî ïðèáëèæàåòñÿ ê ÑØÀ ïî âåëè÷èíå ÂÂÏ, íî òîëüêî êîïèðóåò ìèðîâûå îáðàçöû, à öåíà ÷åëîâå÷åñêîé æèçíè â ÊÍÐ — ïîëóøêà; î ñâîáîäàõ ëè÷íîñòè çäåñü ãîâîðèòü íå÷åãî: çíà÷èòåëüíàÿ ÷àñòü íàñåëåíèÿ ÊÍÐ äàæå íå èìååò ïàñïîðòîâ è îãðàíè÷åíà â ïåðåäâèæåíèÿõ ïî ñîáñòâåííîé ñòðàíå.

Èìåííî â ÑØÀ è Åâðîïå ñîçäàþòñÿ ãëàâíûå èäåè, öåííîñòè è âûñøèå îáðàçöû çàâòðàøíåãî äíÿ, çäåñü íàñòîÿùåå öàðñòâî ñâîáîäû ìûñëè è ñîâåñòè, ôàíòàñòè÷åñêèå íàóêà è ìåäèöèíà, à áîëüøèíñòâî íàñåëåíèÿ âåäåò äîñòîéíóþ ÷åëîâåêà æèçíü. Çäåñü â «ìîçãîâûõ öåíòðàõ» (think tank) ôîðìèðóþòñÿ íîâûå ïîëèòè÷åñêèå èäåè è çàêëàäûâàþòñÿ ãëàâíûå ìèðîâûå íàäåæäû.

Ïî äàííûì ïîðòàëà Good Country Index, ÑØÀ âîçãëàâëÿåò ðåéòèíã ãîñóäàðñòâ, êîòîðûå âíåñëè íàèáîëüøèé âêëàä â ðàçâèòèå ÷åëîâå÷åñòâà â îáëàñòè êóëüòóðû, íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî ïðîãðåññà, óðîâíÿ æèçíè è ñâîáîä ãðàæäàí. (Ðîññèÿ â ýòîì ðåéòèíãå çàíèìàåò 95 ìåñòî èç 125 ðàçâèòûõ ñòðàí ìèðà). ß íå çíàþ èíóþ äðóãóþ ñòðàíó ìèðà, ãäå áû èíôîðìàöèÿ áûëà ñòîëü âñåîáúåìëþùåé è ðàçíîîáðàçíîé, êàê â ÑØÀ.  Êàïèòàëèçàöèÿ òîëüêî îäíîé êîìïüþòåðíîé êîìïàíèè «Apple» áîëüøå, ÷åì âåñü ôîíäîâûé ðûíîê ÐÔ, à ñóììà ñóòî÷íûõ ñäåëîê íà íüþ-éîðêñêîé áèðæå — ÷åì ãîäîâîé áþäæåò Óêðàèíû.

ÑØÀ óæå ìíîãî ëåò âîçãëàâëÿþò ñïèñîê ñòðàí íàèáîëåå ïðèâëåêàòåëüíûõ äëÿ ïðîñèòåëåé óáåæèùà.  2014 ãîäó â ÑØÀ áûëî ñîçäàíî ðåêîðäíîå çà ïîñëåäíèå 15 ëåò êîëè÷åñòâî ðàáî÷èõ ìåñò, à âñå ôîíäîâûå èíäåêñû è äåëîâàÿ àêòèâíîñòü âûøëè íà èñòîðè÷åñêèå ìàêñèìóìû.

ß ëè÷íî áîëüøå âñåãî öåíþ èíñòèòóòû è ñèñòåìû öåííîñòåé, ñîçäàííûå îòöàìè-îñíîâàòåëÿìè ÑØÀ è îáåñïå÷èâøèå íåïîòîïëÿåìîñòü àìåðèêàíñêîãî êîðàáëÿ. Êîíñòèòóöèÿ ÑØÀ, ïðèîðèòåò ÷àñòíîé ñîáñòâåííîñòè, ìîùíàÿ èíèöèàòèâà, îòñóòñòâèå ñòðàõà íåóäà÷è è ïðèíöèï «Ñäåëàòü ÷òî-òî èç íè÷åãî» (Ability to make something out of nothing) — ìîùíûå èíñòðóìåíòû äëÿ òâîð÷åñòâà, èííîâàöèé, ñòàðòàïîâ, äâèæåíèÿ âïåðåä. Îòñþäà ïåðâåíñòâî â ýêîíîìèêå, íàóêå, ìåäèöèíå, òåõíè÷åñêîì ïðîãðåññå, ìàðêåòèíãå è ò. ä. Ñåãîäíÿ îäèí ëèøü Microsoft ðåãèñòðèðóåò áîëüøå ïàòåíòîâ, ÷åì âñÿ Ðîññèÿ.

Ãëàâíàÿ ñèëà àìåðèêàíñêîãî «îáùåñòâà ïîòðåáëåíèÿ» — äàæå íå â ýêîíîìè÷åñêîé ìîùè, à â îãðîìíîì ïîòåíöèàëå èçìåíåíèé. ß áû íàçâàë ÑØÀ ñàìîé äèíàìè÷íîé ñòðàíîé ìèðà, ÷òî îñîáåííî ÿñíî, åñëè ïðîñëåäèòü çà åå êîðîòêîé èñòîðèåé. Çäåñü áîëüøå, ÷åì ãäå-ëèáî â ìèðå, öåíÿò ìîçãè, à ýòî — àáñîëþòíàÿ ãàðàíòèÿ ðîñòà.

Äëÿ ìåíÿ ÑØÀ — íàèáîëåå íàãëÿäíûé ïðèìåð ïðèîðèòåòà èäåé è íîâàöèé íàä òóïîñòüþ è íåñâîáîäîé, ÿðêàÿ äåìîíñòðàöèÿ òîãî, ÷òî íûíåøíèì ìèðîì ïðàâÿò ïðîäâèíóòûå ìîçãè (think tank), à íå óìèðàþùèå èëè ìåðòâîðîæäåííûå èäåîëîãèè (kommunism, nazism).

Êñòàòè, ïóòü îò ðàñèçìà äî îäíîïîëûõ áðàêîâ, ÷åðíîêîæåãî ïðåçèäåíòà è æåíùèíû, ãëàâû ïàðëàìåíòà êîíñåðâàòèâíàÿ Àìåðèêà ïðîøëà çà îäíî ïîêîëåíèå — çíàåòå ëè âû åùå îäèí ïîäîáíûé ïðèìåð â ìèðîâîé èñòîðèè?

Àìåðèêîé ïðàâÿò çàêîíû è èíñòèòóöèè, à íå ïðåçèäåíòû. Ïîýòîìó ñìåíà ïðàâèòåëüñòâà çäåñü ïî÷òè íè÷åãî íå ìåíÿåò. Åùå îäíà îñîáåííîñòü «îáùåñòâà ïîòðåáëåíèÿ» â ÑØÀ çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî âåäóùèå ñàòèðèêè ñòðàíû, òàêèå êàê Äæîí Ñòþàðò, Âóäè Àëëåí, Àðò Áóõâàëüä, Äîðîòè Ïàðêåð, Äàâèä Ôðèäìàí, Äæîçåô Õåëëåð, çäåñü íàìíîãî ïîïóëÿðíåé, íåæåëè åå ïðàâèòåëè, à Äæîí Ñòþàðò, âûòèðàþùèé íîãè î âñåõ åå ïðåçèäåíòîâ, ïðèçíàí ñàìûì âëèÿòåëüíûì ïðåäñòàâèòåëåì ñèëüíîãî ïîëà â ÑØÀ.

Óìåíèå àäàïòèðîâàòüñÿ ê ïîñòîÿííî ìåíÿþùèìñÿ óñëîâèÿì, îòêðûòîñòü ê íîâûì ëþäÿì è èäåÿì, ðàçíîîáðàçèå ïîäõîäîâ ê âîçíèêàþùèì ïðîáëåìàì, êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü ñäåëàëè ÑØÀ âåëèêèì ãîñóäàðñòâîì è ñïîñîáñòâóþò áûñòðîìó ïðåîäîëåíèþ êðèçèñîâ. Àìåðèêàíöû ó÷àòñÿ ïåðåìåíàì, à íå ñòàáèëüíîñòè. Ðèòà ÌàêÃðàò â êíèãå «Êîíåö êîíêóðåíòíîãî ïðåèìóùåñòâà», ïîêàçàëà, ÷òî èìåííî ñòàáèëüíîñòü, à íå ïåðåìåíû, ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå îïàñíûì ñîñòîÿíèåì â âûñîêîêîíêóðåíòíîé ñðåäå, ïîñêîëüêó ïðèâîäèò ê íàêîïëåíèþ èíåðöèè. «Ïóòü ê ïðîäóêòèâíîñòè ïåðåñòàë áûòü ïðÿìîé ëèíèåé. Íåäîñòàòî÷íî áåæàòü èçî âñåõ ñèë âûáðàííûì êóðñîì — íóæíî óìåòü çàìå÷àòü, êîãäà ïîÿâëÿåòñÿ áîëåå ïåðñïåêòèâíûé ïóòü».

Îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ — ýòî äàæå íå îãðîìíàÿ âåëè÷èíà ÂÂÏ (20,4 òðëí äîëëàðîâ), äîìèíèðóþùàÿ äîëÿ â ìèðîâîì ïðîèçâîäñòâå (32,24 % â 2001 ãîäó, îêîëî 25% ñåãîäíÿ), òåìïû ðîñòà ýêîíîìèêè, íî — ðàñõîäû íà ÍÈÎÊÐ (ÑØÀ $520,4 ìëðä., Ðîññèÿ — $15,37 ìëðä., ñîîòíîøåíèå — 1:33,8); ðàñõîäû íà ìåäèöèíó: (ÑØÀ — $3030 ìëðä., Ðîññèÿ — $39 ìëðä., ñîîòíîøåíèå — 1:77,7); ñôåðà óñëóã (ÑØÀ — $9946 ìëðä, Ðîññèÿ — $111.3 ìëðä, ñîîòíîøåíèå — 1:90).

Åùå «îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ» — ýòî òîðæåñòâî èíòåëëåêòà, âûñî÷àéøàÿ îöåíêà ÷åëîâå÷åñêèõ ìîçãîâ è ÷åëîâå÷åñêîãî çäîðîâüÿ è ÷åëîâå÷åñêîé æèçíè:

— Íàóêà ÿâëÿåòñÿ îäíîé èç êëþ÷åâûõ îòðàñëåé ÑØÀ, çäåñü ñòðàíà ÿâëÿåòñÿ áåññïîðíûì ìèðîâûì íàó÷íûì ëèäåðîì è ãëàâíûì èñòî÷íèêîì íîâûõ íàó÷íûõ èäåé.
— Êîëè÷åñòâî ëàóðåàòîâ Íîáåëåâñêîé ïðåìèè (ÑØÀ — 331, Ðîññèÿ — 21, ñîîòíîøåíèå — 1:15,8). Ó÷åíûå è âûïóñêíèêè òîëüêî îäíîãî àìåðèêàíñêîãî óíèâåðñèòåòà â Áåðêëè ïîëó÷èëè 92 (!) Íîáåëåâñêèå ïðåìèè, 9 ïðåìèé Âîëüôà, 13 Ôèëäñîâñêèõ ïðåìèé, 20 ïðåìèé Îñêàð, 14 Ïóëèòöåðîâñêèõ ïðåìèé è 117 çîëîòûõ Îëèìïèéñêèé ìåäàëåé. 81 ÷ëåí ñîîáùåñòâà Ìàññà÷óñåòñêîãî òåõíîëîãè÷åñêîãî èíñòèòóò (MTI) ÿâëÿþòñÿ ëàóðåàòàìè Íîáåëåâñêîé ïðåìèè, ýòî òîæå ðåêîðäíûé ïîêàçàòåëü. Ñîãëàñíî åæåãîäíûì îò÷åòàì Thomson Reuters «Ñàìûå âëèÿòåëüíûå â ìèðå ó÷åíûå», äîëÿ àìåðèêàíñêèõ èññëåäîâàòåëåé â ìèðîâîì ðåéòèíãå íåèçìåííî ñîñòàâëÿåò îêîëî 60%, òîãäà êàê íà âåñü îñòàëüíîé ñîâîêóïíûé ìèð ïðèõîäèòñÿ òîëüêî 40%.
— Àìåðèêàíñêàÿ ìåäèöèíà ïî îáúåìó ôèíàíñèðîâàíèÿ (15,7 % ÂÂÏ) íàõîäèòñÿ â áîëüøîì îòðûâå îò âñåãî ìèðà. Ðåêîðäíû è ðàñõîäû íà çäðàâîîõðàíåíèå íà äóøó íàñåëåíèÿ: $9450. Òàê æå êàê â ôèçèêå è õèìèè, ïîñëå Âòîðîé ìèðîâîé âîéíû ìåäèêè è ó÷åíûå  ÑØÀ ñòàëè çàíèìàòü ëèäèðóþùèå ïîçèöèè ïî êîëè÷åñòâó Íîáåëåâñêèõ ïðåìèé ïî ôèçèîëîãèè èëè ìåäèöèíå.
— Ñàìàÿ âåëèêàÿ è ÷èòàåìàÿ — àìåðèêàíñêàÿ ëèòåðàòóðà ÕÕ âåêà, 94% ìèðîâîãî ïðîêàòà ôèëüìîâ, 70% ñèìôîíè÷åñêèõ îðêåñòðîâ ìèðà, 40% ìèðîâîãî êíèãîèçäàíèÿ. Êîëè÷åñòâî ïóáëè÷íûõ áèáëèîòåê â ÑØÀ áîëüøå, ÷åì Ìàêäîíàëüäñîâ, â áèáëèîòåêè â Àìåðèêå çàïèñàíî 68% íàñåëåíèÿ, â 2020 ãîäó â ñòðàíå ÷èòàòåëè êóïèëè 828 ìëí êíèã, Áèáëèîòåêà Êîíãðåññà â Âàøèíãòîíå ÿâëÿåòñÿ ñàìîé áîëüøîé â ìèðå, â íåé íàõîäÿòñÿ îêîëî 75 ìèëëèîíîâ íàèìåíîâàíèé êíèã, òîëüêî îäèí àìåðèêàíåö Ýíäðþ Êàðíåãè, îñíîâàë 2509 (!!!) áèáëèîòåê, ïîòðàòèâ íà ýòî áîëåå $55 ìëí. ñâîåãî ñîñòîÿíèÿ è ïîýòîìó îí ÷àñòî óïîìèíàåòñÿ êàê «ïîêðîâèòåëü áèáëèîòåê».
— Ìåíÿ ëè÷íî â ÑØÀ ïîòðÿñëî êîëè÷åñòâî àýðîïîðòî⠗ 15.100 (!!!). Ýòî ãîðàçäî áîëüøå, ÷åì â ñëåäóþùåé çà ÑØÀ äåñÿòêå ñàìûõ ïðîäâèíóòûõ àâèàöèîííûõ ñòðàí ìèðà âìåñòå âçÿòûõ. Èç 100 ëó÷øèõ àýðîïîðòîâ ìèðà 44 íàõîäÿòñÿ â ÑØÀ. Ãîäîâîé ïàññàæèðîïîòîê êàæäîãî èç 10 ñàìûõ çàãðóæåííûõ àýðîïîðòîâ Àìåðèêè ïðåâûøàåò 50 ìèëëèîíîâ ïàññàæèðîâ â ãîä, à ãîðîäà Àòëàíòû — áîëåå 104 ìèëëèîíà ïàññàæèðîâ (áîëåå ÷åòâåðòè ìèëëèîíà â ñóòêè). Ãîäîâîå êîëè÷åñòâî âçëåòîâ-ïîñàäîê â Àòëàíòå — ïîðÿäêà 1 ìëí. (!).  íåêîòîðûõ àýðîïîðòàõ àâèàðåéñû ìåæäó äâóìÿ êðóïíûìè ãîðîäàìè ðàçäåëåíû âðåìåííûì ïðîìåæóòêîì â 5-10 ìèíóò. Èç ïðèìåðíî 5000 ãðàæäàíñêèõ àâèàëàéíåðîâ, îäíîâðåìåííî íàõîäÿùèõñÿ â âîçäóõå, 2000 ïðèõîäèòñÿ íà äîëþ ÑØÀ.
— Àìåðèêàíöû – ñàìûé ïóòåøåñòâóþùèé íàðîä ìèðà. Êðóèçíûé ôëîò ÑØÀ — ñàìûé áîëüøîé â ìèðå, òîëüêî â 2018 ãîäó â êðóèçàõ çäåñü ïîáûâàëî áîëåå 2 ìëí ïàññàæèðîâ, íà 20,5% áîëüøå, ÷åì â ïðåäûäóùåì. Îæèäàåòñÿ áûñòðûé ðîñò ïîïóëÿðíîñòè ñîâìåñòíûõ ïóòåøåñòâèé áàáóøåê è äåäóøåê ñ âíóêàìè. Ìàéàìè — ñàìûé áîëüøîé êðóèçíûé ïîðò ìèðà, îáñëóæèâàþùèé ÷åòâåðòü ìèðîâîãî ïàññàæèðîïîòîêà. Òîëüêî îäèí èç ïèðñîâ ïðîòÿíóëñÿ çäåñü áîëåå ÷åì íà êèëîìåòð è ìîæåò îäíîâðåìåííî ïðèíèìàòü 7 êðóïíåéøèõ îêåàíñêèõ ëàéíåðîâ, îáñëóæèâàÿ äî 10 òûñÿ÷ ïàññàæèðîâ îäíîâðåìåííî. Ýòî — íàñòîÿùàÿ èíäóñòðèÿ, ðàáîòàþùàÿ ñ òî÷íîñòüþ ÷àñîâîãî ìåõàíèçìà.
—  îáùåñòâå ïîòðåáëåíèÿ óíèêàëüíà ñàìà ñòðóêòóðà ýêîíîìèêè. Ñêàæåì, â ÑØÀ áîëåå ëüâèíàÿ äîëÿ ÂÂÏ ïðèõîäèòñÿ íà óñëóãè è òîëüêî îê. 20% íà ïðîèçâîäñòâî.
— «Îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ» — ýòî íàñòîÿùàÿ ðåâîëþöèÿ â ñôåðå êîììóíèêàöèé (ðàñïðîñòðàíåíèå èíòåðíåòà, ñåòåé ìîáèëüíîé ñâÿçè), ïðèâîäÿùåå ê îáðàçîâàíèþ íîâîãî èíôîðìàöèîííîãî ïðîñòðàíñòâà è ðàñøèðåíèþ ñôåðû îáùåíèÿ.
— Ýêîíîìè÷åñêàÿ ñèñòåìà îáùåñòâà ïîòðåáëåíèÿ òåñíî ïåðåïëåòàåòñÿ ñ êóëüòóðîé ïîòðåáëåíèÿ. Áèçíåñ ïðîèçâîäèò òàêèå ôåíîìåíû êóëüòóðû, êàê âêóñû, æåëàíèÿ, öåííîñòè, ñòèìóëû ïîâûøåíèÿ êâàëèôèêàöèè, íîðìû ïîâåäåíèÿ, èíòåðåñû, ïðîíèêàþùèå â ñàìûå ãëóáîêèå ñëîè ñîçíàíèÿ.
— «Îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ» — ýòî ìîùíàÿ ñèñòåìà îáðàçîâàíèÿ, ïðåæäå âñåãî âûñøåãî, ðîñò êîëè÷åñòâà óíèâåðñèòåòîâ è êîëè÷åñòâà ãðàæäàí ñ âûñøèì îáðàçîâàíèå, ìàññîâûå ôèçêóëüòóðà è ñïîðò, ïðîôåññèîíàëüíûå ñïîðòèâíûå êëóáû, «èíäóñòðèÿ êðàñîòû», âûñîêèå ïîòðåáèòåëüñêèå ñòàíäàðòû è íîâûé ñòèëü æèçíè.
— «Îáùåñòâî ïîòðåáëåíèÿ» — ýòî ãðàíäèîçíàÿ áëàãîòâîðèòåëüíîñòü. Ñîãëàñíî ïåðâîìó îò÷åòó, âûïóùåííîìó â ñåíòÿáðå 2010 ãîäà, ìàêñèìàëüíîå ÷èñëî äîáðîâîëüíûõ ïîæåðòâîâàíèé äåëàþò íàðîäû Íîâîé Çåëàíäèè, Àâñòðàëèè è Èðëàíäèè (Ðîññèÿ íàõîäèòñÿ íà 138 ìåñòå), à âîçãëàâëÿþò ðåéòèíã ÑØÀ, ãäå êîëè÷åñòâî ïîæåðòâîâàòåëåé-ôèëàíòðîïîâ ñîñòàâëÿåò 64% ïðîòèâ 6% â Ðîññèè… Òîëüêî 18 êðóïíåéøèõ áëàãîòâîðèòåëüíûõ ôîíäîâ ÑØÀ èìåþò ñîâîêóïíîå ôèíàíñèðîâàíèå â 165 ìëðä. äîëëàðîâ (!!!) è òîëüêî îäèí èç íèõ — Bill & Melinda Gates Foundation (Ôîíä Áèëëà è Ìåëèíäû Ãåéòñ) — 37 ìëðä. äîëëàðîâ (!!!). Åæåãîäíûå ôèëàíòðîïè÷åñêèå òðàòû ôîíäîâ Áèëëà è Ìåëèíäû Ãåéòñ è Áàôôåòà ïðèáëèæàþòñÿ ê $4 ìëðä., à 106 êîìïàíèé èç ðåéòèíãà The Chronicle of Philanthropy ïîòðàòèëè íà áëàãîòâîðèòåëüíîñòü ïî÷òè $19 ìëðä. â ãîä.
— Ïîòðåáèòåëüñêèå ìîòèâû ïîâåäåíèÿ ñìÿã÷àþò íàöèîíàëüíûå è ðåëèãèîçíûå ïðåäðàññóäêè, ÷òî ñïîñîáñòâóåò ñíèæåíèþ ýêñòðåìèçìà, ïîâûøåíèþ òåðïèìîñòè. Êðîìå òîãî, ÷åëîâåê â îáùåñòâå ïîòðåáëåíèÿ, êàê ïðàâèëî, ìåíåå ñêëîíåí ê ðèñêó.
— Ñðåäíÿÿ ïðîäîëæèòåëüíîñòü æèçíè (ÑØÀ — 78,9 ãîäà, Ðîññèÿ — 68 ëåò);

Êñòàòè, ÷òî êàñàåòñÿ ìàòåðèàëüíîãî ïîòðåáëåíèÿ, òî èìåííî â ÑØÀ çàðîäèëàñü àêöèÿ “Âñåìèðíûé äåíü îòêàçà îò ïîêóïîê”, êîòîðûé îòìå÷àåòñÿ òåïåðü ïî âñåìó ìèðó. Íà îäèí äåíü ëþäè îòêàçûâàþòñÿ îò ïîñåùåíèÿ ñóïåðìàðêåòîâ. Ïîñòèíäóñòðèàëüíîå îáùåñòâî — íå ïðîñòî îáùåñòâî, â ýêîíîìèêå êîòîðîãî ïðåîáëàäàåò èííîâàöèîííûé ñåêòîð ýêîíîìèêè ñ âûñîêîé äîëåé âûñîêîêà÷åñòâåííûõ è èííîâàöèîííûõ óñëóã, íî òàêæå íîâàÿ ôèëîñîôèÿ ÷åëîâåêà, îðèåíòèðîâàííîãî íà âûñîêèé óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ, ïðîôåññèîíàëèçì, îáó÷àåìîñòü è òâîð÷åñêèé ïîäõîä ðàáîòíèêà. Áëàãîñîñòîÿíèå çíà÷èòåëüíîé ÷àñòè íàñåëåíèÿ ïîäíÿëîñü íàñòîëüêî, ÷òî èíòåëëåêòóàëüíûé ðîñò è ñîâåðøåíñòâîâàíèå òâîð÷åñêèõ ñïîñîáíîñòåé çàíÿëè âàæíîå ìåñòî â öåííîñòíîé øêàëå îáùåñòâà. Ìîæíî êîíñòàòèðîâàòü çíà÷èòåëüíîå ïðåâîñõîäñòâî çíàíèé íàä êàïèòàëîì èëè ìàòåðèàëüíûì ïîòðåáëåíèåì. Íàëèöî óñèëåíèå çíà÷åíèÿ òâîð÷åñêîãî è ñíèæåíèå ðîëè íåêâàëèôèöèðîâàííîãî òðóäà. Îñíîâíîé ïðîèçâîäñòâåííûé ðåñóðñ — êâàëèôèêàöèþ ëþäåé — íåâîçìîæíî óâåëè÷èòü ÷åðåç ðîñò èíâåñòèöèé â ïðîèçâîäñòâî. Ýòîãî ìîæíî äîáèòüñÿ òîëüêî ÷åðåç óâåëè÷åíèå èíâåñòèöèé â ÷åëîâåêà è óñèëåíèå ïîòðåáëåíèÿ îáðàçîâàòåëüíûõ óñëóã, âëîæåíèé â çäîðîâüå ÷åëîâåêà è ò. ä. Êðîìå òîãî, ðîñò ïîòðåáëåíèÿ ïîçâîëÿåò óäîâëåòâîðèòü íàñóùíûå ïîòðåáíîñòè ÷åëîâåêà, â ðåçóëüòàòå ÷åãî ó ëþäåé ïîÿâëÿåòñÿ âðåìÿ íà ëè÷íîñòíûé ðîñò, ðàçâèòèå òâîð÷åñêèõ ñïîñîáíîñòåé è ò. ï., òî åñòü íà òå êà÷åñòâà, êîòîðûå íàèáîëåå âàæíû äëÿ ïîñòèíäóñòðèàëüíîé ýêîíîìèêè.

Ïî ìíåíèþ èçâåñòíîãî ýêîíîìèñòà Ï. Äðóêåðà, «ðàáîòíèêè çíàíèÿ íå ñòàíóò áîëüøèíñòâîì ⠄îáùåñòâå çíàíèÿ“, íî … îíè óæå ñòàëè åãî ëèäèðóþùèì êëàññîì». Ãëàâíûì èíòåíñèâíûì ôàêòîðîì ðàçâèòèÿ ïîñòèíäóñòðèàëüíîãî îáùåñòâà ÿâëÿåòñÿ ÷åëîâå÷åñêèé êàïèòàë — ïðîôåññèîíàëû, âûñîêîîáðàçîâàííûå ëþäè, íàóêà è çíàíèå âî âñåõ âèäàõ ýêîíîìè÷åñêîé èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè, åùå — âûñîêîå êà÷åñòâî æèçíè, âêëþ÷àÿ èíäóñòðèþ çíàíèé, ñåðâèñíàÿ ýêîíîìèêà, îáåñïå÷èâàþùàÿ ñîîòâåòñòâóþùåå ñîöèàëüíîå ðàçâèòèå ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì, êîíöåïöèÿ èíôîðìàöèîííîãî îáùåñòâà è íàó÷íî-èíôîðìàöèîííîãî ýòàïà ïðèíöèïà ïðîèçâîäñòâà. Ñòîèìîñòü êîðïîðàöèé â ïîñòèíäóñòðèàëüíîì îáùåñòâå îáóñëîâëåíà, ãëàâíûì îáðàçîì, íåìàòåðèàëüíûìè àêòèâàìè — íîó-õàó, êâàëèôèêàöèåé ðàáîòíèêîâ, ýôôåêòèâíîñòüþ áèçíåñ-ñòðóêòóðû è ò. ä. Íàïðèìåð, êàïèòàëèçàöèÿ ôèðìû Microsoft ñîîòâåòñòâóåò êàïèòàëèçàöèè êðóïíåéøèõ äîáûâàþùèõ êîìïàíèé, õîòÿ Microsoft èìååò íà ïîðÿäêè ìåíüøå ìàòåðèàëüíûõ àêòèâîâ.

Âàæíàÿ ÷åðòà ïîñòèíäóñòðèàëüíîãî îáùåñòâà — êðåàòèâíûé êëàññ, «êîãíèòàðèàò», ìåðèòîêðàòèÿ, óñèëåíèå ðîëè è çíà÷åíèÿ ÷åëîâå÷åñêîãî ôàêòîðà. Ìåíÿåòñÿ ñòðóêòóðà òðóäîâûõ ðåñóðñîâ: óìåíüøàåòñÿ äîëÿ ôèçè÷åñêîãî è ðàñòåò äîëÿ óìñòâåííîãî âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííîãî è òâîð÷åñêîãî òðóäà. Óâåëè÷èâàþòñÿ çàòðàòû íà ïîäãîòîâêó ðàáî÷åé ñèëû: ðàñõîäû íà îáó÷åíèå è îáðàçîâàíèå, ïîâûøåíèå êâàëèôèêàöèè è ïåðåêâàëèôèêàöèè ðàáîòíèêîâ. Ïî äàííûì âåäóùåãî ðîññèéñêîãî ñïåöèàëèñòà ïî ïîñòèíäóñòðèàëüíîìó îáùåñòâó Â. Ë. Èíîçåìöåâà, â «ýêîíîìèêå çíàíèé» â ÑØÀ çàíÿòî îêîëî 70 % âñåé ðàáî÷åé ñèëû.

Íåêîòîðûå ôóòóðîëîãè ñ÷èòàþò, ÷òî ïîñòèíäóñòðèàëèçì — ýòî ëèøü ïðîëîã ïåðåõîäà ê «ïîñò÷åëîâå÷åñêîé» ôàçå ðàçâèòèÿ çåìíîé öèâèëèçàöèè.