Какое свойство не обязательно для предпринимателя

Какое свойство не обязательно для предпринимателя thumbnail

Всем привет! Сегодня пятница, а значит время для порассуждать в свободном стиле о жизни, предпринимательстве.

И сегодня я решил поговорить именно о главных качествах предпринимателя. Каким должен быть характер человека, чтобы быть успешным в бизнесе? За 15 лет (а я так или иначе занимаюсь предпринимательством с 15-ти лет), у меня сформировалось свое мнение, и я готов с вами поделиться им.

Мнение это основано не только на моем опыте, но и на примере моих многочисленных знакомых.

Какие качества практически не важны?

Ну давайте сразу определимся, и развеем все мифы, которые “гуляют” о предпринимателях.

Все не так очевидно как кажется..

Вообще не обязательно быть сильно умным, не нужно иметь высокий IQ – в предпринимательстве это иногда только мешает. Я знаю довольно крупного бизнесмена, который не мог подсчитать несколько десяток коробок без калькулятора. И это не сделало его плохим бизнесменом.

Воспитание как предпринимателей – часто приходится слышать, как говорят, что успеха в бизнесе могут добиться только те, кого с детства воспитывали как предпринимателей (к примеру родители бизнесмены). Но это тоже заблуждение. Да, это дает преимущество, но я знаю много примеров, когда у таких “детей бизнесменов” ничего в бизнесе не получается.

Управленческие качества – тоже не самое главное. Если ваша компания разрослась, и людьми действительно нужно активно управлять – нужно просто нанять грамотного управляющего. И вопрос закроется.

Но, теперь давайте к качествам, которые необходимы.

1 качество – “Шило в попе”

Назвал я это именно так. Не знаю как по-другому назвать подобное свойство характера.

Я считаю, что именно это качество – 50% успеха в предпринимательстве.

Что я имею ввиду – для успеха, предприниматель постоянно должен что-то предпринимать. Искать новые источники дохода, новые методы решения проблем.

Видеть в каждом момент шанс, и пытаться им воспользоваться – вот где секрет!

Вы встречали людей, которые не могут просто сидеть на месте? Им всегда нужно куда-то бежать, что-то делать, с кем-то договориться. Так вот знайте – если они займутся бизнесом, очень вероятно что у них все получится.

В предпринимательстве все так устроено, что если что-то не получается, выход один – пытаться сделать это по-другому или “копать” в другом направлении. Именно люди с “шилом в попе” способны в случае неудачи не унывать, и продолжать что-то делать.

Что касаемо меня.. Честно говоря, изначально у меня этого качества не было. Ну вот не хотелось мне в какой-то момент срываться с места и бежать что-то делать. Но, как говорится, жизнь заставила, и теперь то самое шило периодически меня беспокоит. :)) Так что, если у вас нет этого качества – не все потеряно, оно приобретается со временем.

2 качество – Общительность

Да, для кого-то это покажется вообще не очевидным качеством характера, но я считаю, что умение находить контакт с людьми способно привести к успеху.

Тут все на самом деле просто. В бизнесе без сотрудничества с другими, без доверительных отношений с клиентами – очень сложно.

Я – совершенно не общительный человек. Так сложился мой характер. И за многие годы моего предпринимательства, я с уверенностью могу сказать, что это основной мой недостаток, который мешает мне развиваться. И мне еще повезло со сферой, в которой я работаю, в основном тут прямой контакт с людьми и не нужен. Но если бы я был более общителен – уверен, что добился бы гораздо большего.

Поэтому, всем рекомендую – развивайте свои навыки общения, это просто необходимо в бизнесе.

3 качество – Упрямство

В обычных семьях (где нет предпринимателей), упрямство считают плохим качеством характера. Никто не любит сильно упрямых людей.

Но в предпринимательстве – это очень важный момент.

В большинстве случаев, первых положительных результатов от бизнеса или стартапа, приходится ждать очень долго.

Я знаю предпринимателя, который открыл кафе, и два года работал в убыток! Ему пришлось устроиться на обычную работу, чтобы кормить семью. 2 года он упрямо работал в ноль или в минус, но в конце концов добился успеха – теперь его кафе одно из самых популярных в нашем городе.

За этим рабочим столом мне приходилось много раз убеждать себя попробовать еще раз..

Когда что-то не получается – не нужно тут же бросать это дело! Нужно пробовать еще и еще. Очень вероятно, что идея хорошая, просто результат во много зависит от вашей настойчивости.

Какие еще качества необходимы предпринимателю?

Как вы считаете, какими еще качествами должен обладать успешный предприниматель? Пишите в комментариях.

Ставьте лайк, подписывайтесь на канал. Ранее я поставил цель на 2019 год – достигнуть заработка в 150 тысяч рублей в месяц. Присоединяйтесь к моему каналу, следите за моими успехами и неудачами!

Источник

Анонимный вопрос

26 июня 2018  · 23,6 K

1) Собственно, предприимчивость – готовность пробовать новое, искать и находить пути извлечения прибыли и решения задач.

2) Обучаемость – способность постоянно учиться новому, ведь приходится применять что-то из множества областей: экономики, финансов, менеджмента, права и так далее.

3) Ответственность – готовность отвечать за свои решения и платить по своим долгам.

4) Практичность – умение тратить не больше, чем действительно необходимо, и по возможности получать отдачу от всех или почти всех вложений.

Помогаю бизнесменам найти оптимальный баланс между бизнесом и жизнью, ежегодно…

Пару лет назад, я специально проводил интервью со знакомыми предпринимателями на эту тему. Итог такой:
1. На первом месте оказалась способность мечтать. Мечтать о большем, лучшем, вечном. Без мечты – нет бизнеса..
2. отсутствие страха провала. Полная уверенность идти до конца, чтобы ни случилось. Упал – поднялся.
3. вера в себя. Полная и… Читать далее

По результатам опросов социологами были выявлены следующие качества успешных предпринимателей:
– ответственность – настоящий предприниматель должен брать ответственность на себя перед государством и другими партнерами, в т. ч. за своих работников, а не перекладывать ее на других;
– осторожность – в бизнесе важно проверять и обдумывать каждый шаг… Читать далее

Основные черты успешного предпринимателя
Деловые качества:
1. Решительность. Успешный бизнесмен быстро ориентируется в изменениях, происходящих на рынке, принимает правильные решения, быстро их воплощает в жизнь.
2. Организаторские способности. Это важное качество предпринимателя позволяет создать успешную команду, рационально распределить… Читать далее

Сервисы для маркетологов. 1000+ инструментов, 15000+ отзывов экспертов, кейсы и рейтинги…  · otzyvmarketing.ru

Предприниматель должен обладать следующими качествами: стальной выдержкой, здравым мышлением, большой силой воли, железными нервами и умением рисковать.
Предприниматель должен сам искать себе заказчиков, поэтому ему позарез нужны хорошие коммуникативные навыки. Без умения ладить с людьми в этой стезе далеко не уедешь.
По статистике 80% бизнесов… Читать далее

Сложилось такое мнение, что бизнесмен – это обязательно энергичный экстраверт, у которого энергии столько, что он аж светится. И все стараются такого человека иметь в друзьях. Проблемы такой предприниматель решает щелчком пальцев.
Успешный, бодрый, подтянутый – вот портрет идеального бизнесмена.
Но ведь все разные и очень много людей, которые не… Читать далее

Предприниматель- -это не работа, это образ жизни.У него нет нормированного рабочего дня.Это творческий человек, умеющий мечтать, готовый пробовать новое и находить пути, извлечения прибыли с максимальной выгодой. Уметь рисковать и твердо идти к своей цели.Обладать организаторскими способностями, умением общаться, чтобы создать команду грамотных… Читать далее

Читайте также:  Какими свойство организмов в биосфере

Предприниматель- это не работа, это образ жизни.У него нет нормированного рабочего дня. Это творческий человек ,умеющий мечтать и не боясь рисковать твердо идти к своей цели. Готовый пробовать новое ,искать и находить пути извлечения прибыли с максимальной выгодой.Обладать организаторскими способностями, умением общаться, чтобы создать команду… Читать далее

Организованность – основополагающее качество не только для бизнеса. Без самодисциплины и организованности многого не достигнешь. Коммуникабельность, которая позволяет наладить отношения с разными, но нужными для дела людьми. Бизнес – это общественное предприятие, его невозможно строить без людей. К тому же он и строится для людей. Расчетливость… Читать далее

Мама двоих детей. Работаю экономистом. Везде люблю совать свой нос – поэтому…

Прежде всего предприниматель должен не бояться принимать решения и нести за них ответственность. Ведь если накосячил наемный сотрудник – он может уволиться и все. А предпринимателю увольняться некуда – все это разгребать ему, к тому же он за все отвечает всем своим имуществом.

Возможно ли открыть свой бизнес без вложений и как это правильно сделать? Расскажите, как вы открывали бизнес?

Минимальные вложения всё же нужны. Не спешите с ип. Сейчас можно спокойно работать как самозанятый, это намного лучше, на первое время. А уже где-то через год, когда будете уверены, что сможете тащить налоги и взносы, тогда открытие ип. Всё зависит конкретно от того, чем вы хотите заниматься.
Свой бизнес я начала в 2016 году. Не могу сказать, что без вложений, они были сделаны ранее, задолго до открытия ип. Но считаю это вложением. Начинала с малого, затем привлекла клиентов через соц. сети и “сарафаное радио”. Сейчас уже своя база клиентов и те же соц. сети. Самое главное, что бы вы хорошо разбирались в своём деле и точно знали, что если завтра, потом клиентов уйдёт, как в период карантина в этом году, вы не останетесь без работы и средств к существованию.
Но я всегда за риск. Пожтому, если решили что-то попробовать, вперёд. Налоговую не бойтесь, зарегиструйтесь как самозанятый и вперёд. Ничего сложного. Не понравится, всегда можно закрыться и искать себя в другом.

Прочитать ещё 4 ответа

Как выбрать свое дело?

Консультации по укладке керамогранита толщиной 20 мм  · 28-68.com/sale

Лететь в Гуанчжоу на Кантонскую выставку, смотреть новинки, изучать потребительский рынок в России, покупать и продавать, не забыв о предстоящих затратах на рекламу и все такое.

Прочитать ещё 3 ответа

Каким образом стать хорошим продавцом?

Практические рекомендации в стремлении стать хорошим продавцом (на мой взгляд):

1.Не увлекаться тренингами. Посетить пару-тройку вполне достаточно. А то в некоторых компаниях слишком сильно акцентируют на них, притом, что на каждом последующем тренинге ничего нового не узнаешь.

  1. Старайтесь общаться с клиентом непринужденно. Подметил, что лучшие продавцы общаются с клиентами очень спокойно, без лишних эмоций на лице. Излишняя улыбчивость и доброжелательность смотрится фальшиво.

  2. Знать товар, который продаёшь.

Прочитать ещё 2 ответа

Как вы заработали свой первый миллион?

Мы нашли слабое мето в развитии сетей сотовой связи 3G/4G, и разработали устройства которые значительно усиливают сигнал и расширяют зону покрытия всех мобильных сетей интернет провайдеров и позволяют конечному пользователю подключиться к интернету в не зависимости от его места нахождения и удаления от базовой станции. Услуга оказалась настолько востребованна, что мы подписали контракты с крупными копманиями на поставку нашего оборудования и вот он первый Лям. Заработав его мы вложили все в рекламу и дальше как снежный ком. Сегодня мы продаем 150 устройств в день. Быстрого вам интернета !

Прочитать ещё 5 ответов

С чего начать изучать предпринимательскую деятельность?

Психолог, коуч, бизнес-тренер.

С продаж. Чтобы ты не делал – продавать придется. Себя, свои товары, свои услуги – без продаж бизнес не работает, ибо деньги в бизнесе приходят только с продаж.

А дальше смотреть надо – чем будешь заниматься. Производство, услуги, магазин – туда и погружаться глубже. 

Идеальный вариант – найти себе наставника. Из тех кто уже имеет успешный бизнес.

Прочитать ещё 1 ответ

Источник

    • 17 июля 2014 г.
    • 3 мин. чтения

Вам пришла в голову великолепная идея для бизнеса. Вы даже составили подробный, хорошо обдуманный бизнес-план. Похоже, вы просто обречены на успех! Хотя погодите, возможно, что вдобавок к безупречному бизнес-плану и стартовому капиталу вам придется запастись еще кое-чем. Перед тем, как покорять новые вершины, нужно понять, что для воплощения хорошей идеи в жизнь важнее всего люди, которые будут заниматься ее реализацией. Иными словами — успех вашего бизнеса во многом зависит от вас самих.

Так что же отличает прирожденных предпринимателей от остального человечества? Вот они, качества, которые определяют ваш успех в бизнесе:

Решительность: даже небольшой команде нужен человек, который взял бы на себя роль лидера. Владельцам бизнеса необходимо уметь показать, что они способны нести ответственность за сложные решения. Прислушиваться к советам и быть готовым выслушать мнение других очень важно, но в конечном итоге решение останется за вами.

Креативность: в мире бизнеса мечтатели отнюдь не наивны. Они способны придумывать новые вещи и нестандартно мыслить, находить решение там, где его не стали бы искать обычные люди. Способность интуитивно распознать потенциально успешную идею важна в бизнесе, как ничто другое: хорошая идея и нестандартный подход, красиво упакованные и правильно преподнесенные, – вот залог успеха.

Смелость: даже чтобы начать планировать создание собственного бизнеса, вам уже нужно быть чуточку авантюристом. Если вы не готовы рисковать, многие возможности для роста и развития вашей компании пройдут мимо вас. Но не путайте смелость с безрассудством. Владелец компании должен продумывать все до мелочей и уметь просчитывать риски.

Любовь к делу: если у вас не горят глаза при мысли о том, чем вы занимаетесь, не ждите, что сможете зажечь своей идеей других людей. Занятие бизнесом – дело, связанное с массой сложностей, и единственное, что не даст вам опустить руки и забыть о конечной цели, – это ваш собственный энтузиазм.

Находчивость: как правило, ничто в жизни не происходит точно по плану. Поэтому умение быстро реагировать и принимать решения в непредвиденных ситуациях жизненно необходимо для ведения бизнеса. Не думайте, что можете предугадать все, и будьте готовы импровизировать, когда это будет необходимо.

Честность: будьте честны со своими клиентами, партнерами, сотрудниками и всеми, с кем вам придется работать, а главное, будьте честны с собой. Не ставьте цели и сроки, которые вы не сможете выполнить, и не продавайте продукт, которого у вас нет. Лучшей маркетинговой и брендинговой стратегией будет найти то, что ваша компания действительно может предложить, а затем предоставить это в лучшем виде.

Общительность: совсем не обязательно быть профессиональным оратором или становиться лучшим другом каждого встречного, но вы должны уметь общаться с людьми. Занимаясь своим бизнесом, вам придется встречаться с огромным количеством людей, и, конечно, лучше, чтобы они считали вас профессионалом и человеком, который легко идет на контакт.

Читайте также:  Какими свойствами живой системы обладает клетка

Самоотдача: нельзя делать дела наполовину. Вы должны быть готовы отдавать большую часть своего времени и усилий на ежедневные обязанности. Постарайтесь распределить свое время так, чтобы его хватало и на работу, и на личную жизнь, и следите за выполнением задач, которые вы сами себе ставите на день, неделю или месяц.

Умение предугадывать: если у вас есть свой бизнес, вы уже не можете позволить себе жить одним днем. Как минимум, на подсознательном уровне вы должны все планировать и готовить заранее. Как игрок в шахматы, вам следует продумывать свои действия на несколько ходов вперед.

Гибкость: после того, как вы уже все обсудили и подготовили, вам придется критически взглянуть на проделанную работу и проявить здоровый прагматизм. Приверженность начальному плану, не соответствующему текущей ситуации, вряд ли пойдет на пользу вашему бизнесу. В общении с клиентами, подрядчиками, потенциальными партнерами и т.д. гибкость ценится гораздо больше, чем упрямство и желание доказать свою правоту.

Ну как, вы готовы стать настоящим предпринимателем? Даже если вы не обладаете всеми вышеперечисленными качествами, мы уверены, что многие из них можно развить по ходу дела. Главное, чтобы это дело было своё.

#бизнессоветы #вдохновение #малыйбизнес #предпринимательство #советы

Источник

Этот сайт создан для людей, которые хотят добиться успеха в этой жизни, для тех, кто намерен быть здоровым, счастливым и процветающим человеком в любых условиях

Этот сайт для тех, кто хочет на сто процентов реализовать свои потенциальные возможности, несмотря на любые трудности и препятствия.

Здесь Вы узнаете, как преодолевать страх, обман и стрессы,
как добиваться своих целей, оставаясь здоровым и полным энергии.

Автор сайта — профессор психологии Воронежского филиала
Московского гуманитарно-экономического института Ю.В.Щербатых

/ Главная / Учебники / Психология предпринимательства и бизнеса / Предпринимательство

Какое свойство не обязательно для предпринимателя

 КЛИКНИТЕ ПО КАРТИНКЕ И УЗНАЙТЕ, КАК  МОЖНО ДОБАВИТЬ ЗДОРОВЬЯ И УДЛИНИТЬ ЖИЗНЬ

Глава 1. Социально-психологические особенности предпринимательства.

1.1 Предмет и задачи курса «Психология предпринимательства».

Предпринимательство в сегодняшнем мире – это серьезная экономическая и политическая сила. В ряде развитых стран Европы и Америки на долю фирм с числом работающих менее 20 человек приходится от 40% до 55% всех занятых в частном секторе. Малые фирмы питают жизненными силами здоровый экономический организм любой страны. Они занимают такие ниши в экономике, где невыгодно действовать гигантским транснациональным кампаниям, и там маленькие фирмы смело вступают в конкурентную борьбу с большим бизнесом, обладая более высокой инициативой, гибкостью и низкими затратами на управленческий аппарат. Своей высокой экономической активностью они не позволяют бесконтрольно поднимать цены монополиям, и способны эффективно развивать и эксплуатировать новые революционные технологии.

Не так давно эти процессы вновь заработали в России, что сделало актуальной проблему изучения психологии предпринимательства. Более того, развитие малого бизнеса в нашей стране – одно из непременных условий устойчивой стабилизации экономической обстановки, ослабления и преодоления социальной напряженности и укрепления демократии. Особенность исторического развития России состоит в том, что конец ХХ века оказался переломным этапом в развитии российского общества, так как сопровождался резкой сменой общественно-экономических формаций, форм собственности на средства производства и общественного сознания. Помимо основных социальных групп, характерных для советского общества (рабочие, крестьяне, партийно-бюрократический аппарат, интеллигенция), в постсоветской России бурно формируется новый класс собственников – предпринимателей и бизнесменов, людей, которых классический марксизм определял как буржуазию.

Следует отметить, что переход человека из одной социальной группы (например, технической интеллигенции) в другую (бизнесмен), определяется не только суммой денежных средств или материальных благ, имеющихся в его распоряжении, но и во многом – его сознанием, которое коренным образом отличается у наемного рабочего и свободного предпринимателя. Именно психологический компонент: мотивации, установки, волевые качества и другие личностные параметры, определяют, станет ли человек предпринимателем или нет. Более того, совокупный менталитет жителей страны определяет ее политическую систему, темпы демократических преобразований и характеристики промышленного роста. Поэтому одних лишь экономических категорий недостаточно для понимания сущности предпринимательства, и для описания этого социально-экономического феномена требуется привлечение психологических категорий, что вызвало необходимость введения в учебную программу менеджеров такого курса как «Психология предпринимательства».

Предметом данного курса является изучение психологических особенностей предпринимателя как субъекта экономического процесса.

Задачами курса являются формирования у студентов определенных знаний, умений и навыков:

  1. Изучение экономической роли предпринимателей в процессе исторического развития человечества в связи с изменением экономического и идеологического сознания людей.
  2. Умение находить психологические аспекты в деятельности предпринимателя, а также понимание психологических механизмов выбора этого вида деятельности.
  3. Определение набора личностных качеств, необходимых для успешного занятия предпринимательской деятельности.
  4. Выявление психологических факторов, способствующих и препятствующих успеху предпринимательской деятельности.
  5. Определение психологических принципов формулировки бизнес-целей.
  6. Изучение способов повышения эффективности руководства бизнес-процессами.
  7. Выявление потребностей потенциальных клиентов при ведении предпринимательской деятельности и определение психологических принципов успешных продаж.
  8. Психологические основы формирования команды для успешного ведения бизнеса.
  9. Методы снятия стресса, возникающего при занятии предпринимательской деятельностью.
  10. Изучение роли делового этикета, и национальных особенностей в деятельности предпринимателя.

1.2 Эволюция взглядов на феномен предпринимательства.

Одно из первых определений предпринимателя принадлежит Ричарду Кантильону (1680-1734), который определял его как хозяйствующего субъекта, добровольно принимающего на себя обязанность несения различных рисков в процессе экономической деятельности. Эту точку зрения разделял и другой известный экономист – Адам Смит (1723-1790), который определял предпринимателя как собственника капитала, который ради реализации какой-то коммерческой идеи и получения прибыли идет на экономический риск. Фактически в определении А. Смита мы видим все три основные составляющие деятельности предпринимателя: прибыль – как цель деятельности, коммерческая идея – как способ ее достижения, и риск – как неизбежное негативное условие всего процесса (Рис. 1.1). В своем капитальном труде «Исследовании о природе и причинах бо­гатства народов» Адам Смит определил человека как автономного индивида, движимого двумя мотивами – своекорыстным интере­сом и склонностью к обмену. А. Смит ратовал за свободное переме­щение экономических сил, которое обеспечивает достижение благосостояния человека и общества. Разработав трудо­вую теорию стоимости, согласно которой стоимость товара оп­ределяется количеством воплощенного в нем труда, Смит стал основоположником научной экономической теории.

Какое свойство не обязательно для предпринимателя

Французский экономист Жан Батист Сей (1767-1832) в отличие от А. Смита полагал, что не предприниматели–землевладельцы, а промышленные и финансовые предприниматели являются основной движущей силой развития экономики страны. По мнению Ж.Б. Сея, предприниматель – это экономический агент, который комбинирует факторы производства, перетаскивая ресурсы из сферы низкой производительности и прибыльности, в области, где они могут принести максимальный доход (Рис. 1.2).

      Позже в конце XIX века возникла субъективно-психологическая концепция экономиче­ских отношений, в основе которой находится стремление человека удовлетво­рить свои потребности (К. Менгер, Е. Бем-Баверк, Ф. Визер и др.). Согласно мнению этих экономистов, предпринимательская деятельность инициируется отдельными личностями, которые открывают для себя выгоду каких-то видов деятельности или экономических операций, после чего остальные участники экономического процесса имитируют успешные действия предпринимателей, которые затем подкрепляют­ся силами привычки и законодательными актами. Таким образом, в рамках данной концепции, основную роль в предпринимательской деятельности играет творческий элемент сознания, позволяющий некоторым личностям открывать для себя наиболее выгодные способы получения прибыли.

Читайте также:  Торф какие полезные свойства

      Наиболее полно экономическая сторона деятельности предпринимателя разработана в трудах американского экономиста Й. Шумпетера, который отмечал, что предпринимательство не является профессией, а скорее отражает некоторое состояние, через которое проходит начинающий бизнесмен, создающий свое дело (Рис. 1.3).

      К категории предпринимателей он относил «хозяйствующих субъектов, функцией которых является осуществление новых комбинаций, и которые выступают как их активный элемент» [26]. Согласно мнению Шумпетера, особенностью предпринимателей является создание ими чего-то нового, а также преодоление сопротивления социальной среды, препятствующей этим нововведениям. В этом определении мы видим скорее психологический подход, нежели экономический, так как отсюда с неизбежностью вытекают такие качества предпринимателей как креативность, целеустремленность и сильная воля. Помимо этих качеств Шумпетер считал неотъемлемыми свойствами предпринимателей также индивидуализм и лидерские качества. В своей книге «Теория экономического развития» Шумпетер отмечал, что предприниматель – это вовлеченный в экономический процесс человек, который делает не то, что делают другие и не так, как они. Таким образом, по мнению этого ученого, отличие термина «предприниматель» от близких к нему терминов «капиталист» и «бизнесмен» состоит в том, что для первого из них в обязательном порядке должны быть присущи атрибуции «инициативности», «дара предвидения» и «авторитета», что вовсе не обязательно для двух других социально-экономических групп людей. По его мнению, предприниматели составляют особый тип людей, которые выполняют функцию создания чего-то нового, и поэтому неизбежно сталкиваются с сопротивлением социальной среды [26].

      Основатель современного менеджмента Питер Друкер в своих работах подчеркивал практический и интуитивный характер предпринимательской деятельности, полагая, что «науку предпринимательства» создать невозможно, ибо каждый предприниматель сталкивается с уникальным набором экономических и психологических факторов. По его мнению, принципиальное отличие предпринимательства от других форм малого бизнеса состоит в том, что предприниматель создает новый рынок и находит новых покупателей, формируя, таким образом, новый сегмент рынка. По мнению П. Друкера, главным инструментом предпринимателя являются нововведения, и от того, насколько грамотно и продуманно применяет инновации предприниматель, зависит успех его начинания.

      В отечественной экономической литературе, мнения о характере предпринимательской деятельности, в целом совпадают с западными. Российские экономисты XIX-XX века (А. Каминка, А. Петражицкий), давая свои определения понятию «предприниматель», подчеркивали цель деятельности – получение прибыли, и особенности ведения экономических операций – за счет своих средств и на свой риск. В современной отечественной литературе встречаются различные определения рассматриваемого экономического явления – от кратких до весьма обстоятельных, однако, ни одно из них не может считаться исчерпывающим с точки зрения экономической психологии. Например, авторы учебника «Психология предпринимательства» Акперов И.Г., Масликова Ж.В определяют предпринимательство, как «особую деятельность, ставящую перед собой создание предприятия, которое ориентировано на получение прибыли» [2; С.164], что относится ко всем видам бизнеса. В учебнике «Предпринимательство» под ред. М.Л. Лапуста дается более расширенное определение, которое носит экономический характер, и слабо отражает психологические особенности данного явления: «Предпринимательство представляет собой свободное экономическое хозяйствование в различных сферах деятельности (кроме запрещенных законодательством), осуществляемое субъектами рыночных отношений в целях удовлетворения потребностей конкретных потребителей и общества в товарах (работах, услугах) и получения прибыли (дохода), необходимых для саморазвития собственного дела (предприятия) и обеспечения финансовых обязательств перед бюджетами и другими хозяйствующими субъектами» [16; С.21].

    Для того, чтобы составить полное определение предпринимателя, включающее как экономические, так и психологические составляющие, следует определить ключевые и дополнительные атрибуты предпринимателя.

 1.3 Атрибуты предпринимателя

Ключевые атрибуты предпринимателя:

  •  Стремление к коммерческому успеху и получению прибыли (А. Смит, Ж.Б. Сей, А. Каминка, Ф. Хайек, П. Друкер, Л.И. Абалкин и др.)
  •     Действие в условиях риска (Р. Кантильон, А. Смит, А. Петражицкий, Л.Абалкин);
  •     Совмещение функции собственника капитала, наемного управляющего и работника (Ж. Бодо);
  •     Наличие коммерческой идеи (А. Смит, П. Друкер);
  •     Комбинирование ресурсами и перемещение капитала в зону максимальной прибыльности (Ж.Б. Сей, Й. Шумпетер, П. Друкер);
  •     Определенный набор личностных качеств (Й. Шумпетер, И.Акперов, Ж. Масликова)
  •     Свобода в выборе направлений и методов деятельности (Л.Абалкин, И.Акперов, Ж. Масликова).

 К возможным (дополнительным) атрибутам предпринимателя можно отнести:

а) наличие собственного капитала (А. Смит);

б) генерация новой идеи или технологии (П. Друкер);

в) предложение новой услуги или товара, освоение нового сегмента рынка (П. Друкер).

Эти свойства предпринимателя не являются ключевыми, так как предпринимательство возможно и без наличия собственного капитала (например, с использованием заемных средств или за счет государственных субсидий), с использованием чужих идей или уже существующих технологий и т. д. Конечно, наличие этих дополнительных преимуществ повышает шансы предпринимателя на успех, но они не являются ограничивающими.

Интегрируя все выше приведенные определения и атрибуты, можно определить предпринимательство как инициативную экономическую деятельность людей, направленную на получение прибыли, сопряженную с риском и осуществляемую под свою имущественную ответственность, а предпринимателя – как человека определенного личностного склада, который в своем стремлении к получению прибыли самостоятельно выбирает способ экономической деятельности, несет имущественную ответственность за ее результаты и на первом этапе своей деятельности совмещает функции собственника капитала, наемного управляющего и работника (Рис. 1.4).

Какое свойство не обязательно для предпринимателя

      Специфической особенностью предпринимательской деятельности (в отличие от наемного рабочего) является неопределенность в выборе не только средств, но и целей деятельности. Отсутствие инструкций и жесткой регламентации приводит к необходимости очень часто принимать важные решения, что служит дополнительной психологической нагрузкой.

      Кроме того, предприниматель одновременно выполняет несколько функций, разделенных на сложившемся предприятии. Он одновременно является владельцем предприятия, управляет бизнес-процессами и является работником своего предприятия, как правило, сам организует продажи, а иногда даже выполняет функцию бухгалтера, что создает дополнительную психологическую нагрузку.

       1.4 Социально-психологические аспекты современного российского предпринимательства.

    Современное предпринимательство в России выполняет три социально-экономические функции, которые оказывают все большее влияние на различные области общественной жизни.

     Экономическая функция – формирование рыночной экономики, переход рычагов управления экономикой от государства к частным лицам, инициативное развитие отельных направлений в промышленности и сельском хозяйстве

    Социальная функция – формирование нового социальной группы – предпринимателей и бизнесменов; формирование среднего класса – социального слоя обеспеченных людей; изменение отношение общества к бизнесу от отрицательного к положительному.

     Психологическая функция – формирование классового самосознания новой русской буржуазии, осознание себя как особой активной экономической (и даже политической) силы, способной оказывать влияние на различные стороны жизни страны. Самореализация себя через собственный бизнес, политику, инновационные технологии или благотворительность.

      Здесь следует отметить, что предприниматели, как активная социальная группа, тесно взаимодействует с тремя слоями общества: с клиентами (потребителями их товаров или услуг), с наемными работниками и представителями госструктур (Рис. 1.6). Клиенты выполняют важнейшую функцию в бизнесе, являясь потребителями продукции предпринимателей и обеспечивая возврат потраченных финансовых средств в виде оплаты за товары или услуги. Кроме того, между предпринимателями и потребителями существуют и другие связи (рекламно-информационные и имиджевые), которые могут иметь решающие последствия для развития того или иного бизнеса.

Какое свойство не обязательно для предпринимателя

     Наемные работники возникают на определенном этапе развития бизнеса. Когда предприниматель уже не может сам выполнять все функции на своем предприятии. Сначала они выполняют роль исполните