Какие продукты не хватает казахстане

Какие продукты не хватает казахстане thumbnail

По итогам 2019 года в Казахстан было завезено товаров на $33 млрд 658,5 млн. По сравнению с 2018 годом их общая стоимость выросла на 13,7%, или более чем $4 млрд. Рост объема поставок отмечается по многим товарным группам, но понятно – по тем, которые в Казахстане либо не производятся вообще, либо выпускаются в малых объемах.

Наиболее востребованные в республике товары, предназначенные главным образом для промышленности: из топ-10 основных импортируемых товаров шесть относятся именно к ним. И по пяти из них объем закупок вырос.

Остальные представители – это товары народного потребления. Что интересно: по трем из четырех позиций в республике есть и свое производство, причем показатели за год значительно выросли. Но победить импорт все равно не удается.

10. Воздушные насосы

В 2019 году импортировали непривычно много подобной продукции. Объем сделок составил $598,9 млн – это на 90% больше, чем за два предыдущих года вместе взятые. Как итог: если в 2018 году воздушные насосы не были значительной частью импорта, то в 2019-м вошли в десятку наиболее востребованных в Казахстане зарубежных товаров.

Главным поставщиком оборудования стала Южная Корея: за год объем сделок составил $393,1 млн – это две трети от общего объема. Интересно, что еще в 2018-ом году Казахстан обходился без корейской техники (менее $0,9 млн), но новым поставщикам удалось быстро подвинуть конкурентов. Прежние лидеры – Россия, Китай и Италия – продажи также нарастили, но их доля на отечественном рынке многократно упала.

Какие продукты не хватает казахстане

9. Природный газ

В числе главных экспортных товаров Казахстана газ занимает второе место, уступая лишь нефти: в 2019 году объем зарубежных продаж составил около $2,8 млрд. Но и платит за него Казахстан немало: более $613,5 млн. Деньги получают две страны: Россия (почти полмиллиарда долларов) и Узбекистан ($113,9 млрд млн). При этом по сравнению с 2018 годом импорт газа в республике сократился более, чем на 40%, причем основное снижение пришлось на южное направление: импорт из Узбекистана упал вчетверо по сравнению с показателями 2018-го (было $465,5 млн).

Какие продукты не хватает казахстане

8. Одежда

В 2019 году в республике сократилось производство детской одежды и нижнего белья, зато значительно увеличился выпуск свитеров, джемперов, верхней одежды, чулочно-носочной продукции и ряда других товаров. Но, несмотря на это, а также вопреки целям реализуемой в республике программы поддержки легкой промышленности пока казахстанским производителям не удается конкурировать с иностранцами – доля на внутреннем рынке по разным позициям у отечественных фабрик редко превышает 2-3%.

А между тем импорт продолжает расти. В 2019-ом объем поставок из-за рубежа составил 61,9 тыс. тонн – то есть каждый день в среднем в Казахстан завозилось по 170 тонн одежды. Общая стоимость приобретенных товаров за год выросла на 28,3%, достигнув $670,6 млн.

Кто одевает казахстанцев? Теоретически, 100 стран мира – импорт идет и из стран Африки, Океании и даже тихоокеанских островов. Фактически же три четверти товаров поступает из России (195,3 млн долларов, + 21,4%), Китая (181,8 млн, рост в 2,2 раза) и Турции (137,5 млн, + 39,6%).

Какие продукты не хватает казахстане

7. Жидкостные насосы

Тут ситуация очень похожа на ту, что и с воздушными насосами: резкий рост импорта (в данном случае – почти трехкратный), большое количество стран-продавцов (63), а также один ключевой партнер, который еще в 2018-ом практически не торговал. И вновь в этой роли выступает Южная Корея.

Объем импорта жидкостных насосов с этой страны вырос за год с $1,2 млн до $447,2 млн – это позволило покрыть 62% рынка. Как и в случае с воздушными насосами, поставки немного увеличили страны, которые преобладали на рынке ранее, однако общий прирост импорта из России, Китая и Великобритании вырос всего на $46,7 млн. А это не так уж и много, если сравнивать с показателями Южной Кореи.

Какие продукты не хватает казахстане

6. Легковые автомобили

Отечественный автопром сейчас на подъеме: меры господдержки, рост спроса со стороны населения, и увеличение производственных мощностей привели к тому, что с конвейеров за год сошло более 44 тыс легковых автомобилей (+46,8% за год). Это покрывает больше половины потребностей рынка, но полностью отказаться от импорта не получится.

Стоимость закупаемых за рубежом авто увеличивается четвертый год подряд. В 2019-ом объем сделок составил $744,6 млн – это на 20,2% больше, чем годом ранее. Выросло и количество завезенного транспорта – более, чем на 5 тыс. единиц (до 33,9 тыс.).

Более 19 тыс. единиц легковых автомобилей импортировано из России (+12,9%), эта же страна лидирует и по общему объему сделок ($387,2 млн). Много средств уходит и в Японию – 218,9 млн долларов за 6,2 тыс. авто (в среднем – более $35 тысяч за штуку). На третьем месте по количеству ввезенных авто Узбекистан – около 2,9 тыс. единиц, причем средняя цена каждой единиц не дотягивает и до $8 тыс.

Какие продукты не хватает казахстане

5. Оборудование для термической обработки материалов

Стоимость импорта этих товаров оказалось выше, чем за 3 предыдущих года вместе взятых – $744,8 млн против $615 млн. Несмотря на то, что продает их Казахстану 51 страна, но более 80% импорта приходится на одну из них. Ту, которая нарастила поставки за год в 11,3 раз.

Вообще, с тех пор, как Корея стала активно закупать казахстанскую нефть (активный рост пошел в 2018 году), поставки оборудования с этой страны заметно увеличились. Растет и роль страны в качестве торгового партнера – по товарообороту она уступает только Италии, Китаю и России.

Какие продукты не хватает казахстане

4. Запорная арматура

Еще одна важная торговая позиция, главным поставщиком которой является Корея: в 2019-ом объем поставок кранов, вентилей, клапанов и другой аналогичной продукции составил $249,2 млн. Однако есть и принципиальная разница: Корея и ранее была одним из главных направлений импорта, хоть объем сделок и был в разы меньше (в 2018-ом – $73,4 млн).

В остальном на рынке без особых изменений: несмотря на то, что поставщиками для Казахстана числится 69 стран, около 70% всего импорта обеспечивают Корея, Италия, Россия и Китай. Общий же объем импорта по итогам года составил $818,5 млн – это максимальный показатель за последние как минимум 6 лет.

Какие продукты не хватает казахстане

3. Медикаменты

Без иностранных лекарств казахстанцам придется трудно. Каждый день в среднем в республику завозится по 72,7 тонн медикаментов – это больше, чем вмещает стандартный грузовой вагон. Их поставщиками являются 66 стран мира, включая такие, как Сан-Марино, Южная Африка, Бангладеш и Чили.

Общая стоимость завезенных товаров по итогам года составила $894,2 млн – это на 1,8% меньше, чем в 2018-ом, но все-таки ощутимо больше, чем в 2016 и 2017 годах. При этом физический объем поставок увеличился на 9,9%, достигнув пятилетнего максимума. Это говорит о том, что в среднем стоимость импорта зарубежных медикаментов снизилась – с $37,7 до $33,7 за килограмм. Впрочем, на ценах в аптеках это не отразилось: по данным Комитета по статистике, в 2019 году стоимость фармацевтических препаратов выросла на 6,2%.

Какие продукты не хватает казахстане

2. Сотовые телефоны

В 2017 году сотовые телефоны были главным импортируемым товаром, а в 2018 и 2019 годах – вторым по востребованности. Всего за это время из-за границы в Казахстан завезено телефонов более, чем на $2,7 млрд, в том числе почти на 930 млн – в прошедшем году. Сколько это в единицах – неизвестно, официальная статистика считает вес, а не количество, ввозимой в республику техники.

При этом логистика поставок за последний год немного изменилась. По-прежнему ключевыми поставщиками остаются азиатские страны. Но упал объем сделок с Китаем (на 21,3% или $132,2 млрд) и это снижение частично было перекрыто за счет роста импорта из Вьетнама (+8,4 млн или 3,9%), а также стремительного увеличения поставок из Индии (на $56,2 млн или в 6 раз).

Какие продукты не хватает казахстане

1. Трубы из черных металлов

Эта продукция пользуется стабильно высоким спросом: за последние 5 лет трижды именно трубы из черных металлов становились главным импортируемым товаров (в 2015, 2016 и 2019 годах). В прошедшем году они стали единственным товаром, объем сделок с которым перевалил за миллиард долларов (+32,6% к 2018 году). Физический объем поставок и вовсе оказался на шестилетнем (а то и больше) максимуме: почти 800 тысяч тонн.

Поставки в Казахстан увеличили практически все ключевые поставщики: импорт из России вырос на 27,3% (до $497,2 млн), из Китая – в 2,2 раза (до $255,7 млн), из Японии – в 2,1 раз (до $117,9 млн). Единственной страной, импорт из которой заметно упал, стал Азербайджан – с $26,5 млн до $1,5 млн.

Какие продукты не хватает казахстане

Алексей Никоноров

Источник

Казахстанские производители не покрывают спрос населения на шесть основных видов продуктов, констатировали в Минсельхозе

НУР-СУЛТАН, 6 окт — Sputnik. Министр сельского хозяйства Сапархан Омаров на заседании правительства рассказал о проекте комплексного плана по насыщению внутреннего рынка отечественной продукцией до 2023 года.

Сколько в Казахстан импортируют мяса птицы

Глава Минсельхоза сообщил, что сейчас объемы собственного производства мяса птицы покрывают лишь 58% потребности внутреннего рынка. Для полного насыщения рынка необходимо дополнительно увеличить мощности на 171 тысячу тонн мяса птицы. Эта задача, по словам Омарова, будет реализована до конца 2023 года за счет ввода новых птицефабрик, а также расширения действующих мощностей птицефабрик.

“Сокращение объемов импорта мяса птицы за счет отечественного производства позволит сохранить в экономике страны около 177 миллионов долларов, или 77 миллиардов тенге ежегодно, которые сейчас уходят в виде валютной выручки в другие страны”, – сообщил министр.

Для выполнения этой задачи в целом будут запущены 19 птицефабрик на общую мощность 285 тысяч тонн мяса птицы, в том числе шесть птицефабрик с общей мощностью 70 тысяч тонн в этом году, 13 – общей мощностью 215 тысяч тонн в 2021-2023 годах. Подобный объем, по словам Омарова, позволит покрыть потребности внутреннего рынка в полном объеме.

“Для реализации вышеназванных 13 инвестпроектов дополнительно потребуется 147 миллиардов тенге, в том числе 69 миллиардов тенге кредитных ресурсов”, – уточнил глава ведомства.

Молочная продукция

Сапархан Омаров сообщил, что в Казахстан импортируют 500 тысяч тонн молочных продуктов. При этом отечественные молзаводы вполне могут производить эти товары, так как имеется недозагруженность их производственных мощностей.

Для уменьшения импорта в республике нужно решить вопросы увеличения объемов производства качественного товарного молокосырья за счет ввода и расширения мощностей промышленных молочно-товарных ферм.

“Министерством исключено требование по обязательной государственной экспертизе при строительстве молочных ферм, что позволило сократить сроки проектирования ферм с шести до полутора месяцев. В целях обеспечения доступности кредитов банков второго уровня внедрен механизм гарантирования займов инвестора до 85% от суммы кредита. Также пересмотрены нормативы субсидирования молока, приобретенных племенных животных, нормативы инвестиционного субсидирования. Внедрен инструмент финансирования приобретения племенных животных под залог скота”, – сообщил о мерах Омаров.

В Казахстан ежегодно ввозят 33 тысячи тонн колбасы, из них 85% – из России

Министр проинформировал, что раньше в год запускалось от трех до пяти промышленных молочных ферм, в этом году реализуются сразу 33 проекта молочных ферм с общей мощностью 107 тысяч тонн молока.

В целом планируется ежегодно вводить 35 промышленных молочно-товарных ферм в рамках индикативного задания комплексного плана. Акиматами проработаны проекты по строительству 39 молочных ферм на ближайший год.

Для реализации задачи потребуется дополнительно выделить на три года 147 миллиардов тенге (350 миллионов долларов) на цели кредитования и оказания государственной поддержки.

Как Минсельхоз покроет спрос на яблоки

Глава Минсельхоза сообщил, что сейчас в Казахстане производством яблок занимаются 34 крупные компании, 195 средних, 1 370 мелких хозяйств и личные подсобные хозяйства на общей площади 35,1 тысячи гектаров, с объемом производства 216,5 тысячи тонн яблок.

“При этом урожайность яблок в промышленных интенсивных садах составляет 40-45 тонн с гектара, тогда как в мелких и личных подсобных хозяйствах 7-10 тонн с гектара. Поэтому ставку по увеличению площадей яблоневых садов нужно делать на крупные и средние хозяйства, а мелкие хозяйства и личные подсобные хозяйства объединять в кооперативы”, – сообщил на заседании правительства Омаров.

Сейчас в Казахстане общее потребление яблок составляет 344,3 тысячи тонн, импорт составляет 128 тысяч тонн.

Насыщение внутреннего рынка предполагается за счет закладки новых интенсивных садов на площади 6,6 тысячи гектар. Закладку новых садов предлагается сконцентрировать в основных садоводческих регионах: Алматинской, Жамбылской и Туркестанской областях и в Шымкенте. Полностью покрыть дефицит в яблоках в Казахстане Минсельхоз обещает в 2024 году.

Собрали зерно на месяц раньше и на пять миллионов тонн больше – Минсельхоз

Дефицит сахара отечественного производства

Сейчас в республике дефицит сахара отечественного производства составляет 240 тысяч тонн, или больше половины от потребности. Насыщение внутреннего рынка, по данным Минсельхоза, предполагается за счет озвученного увеличения посевов сахарной свеклы, повышения ее урожайности и качества за счет применения современных агротехнологий, качественных семян и технического перевооружения.

“Модернизация действующих четырех сахарных заводов, а также реализация проектов по строительству новых сахарных заводов в Жамбылской и Павлодарской областях позволит сократить дефицит путем производства дополнительно 180 тысяч тонн сахара и выйти на обеспеченность в 80%. Это позволит полностью обеспечить потребность в сахаре – потребление населением 250 тысяч тонн”, – уточнил Сапархан Омаров.

Почему в Казахстане подорожали гречка, сахар и картофель

Глава Минсельхоза заявил, что кроме мер по насыщению внутреннего рынка в Казахстане необходимо работать и над развитием экспортного потенциала сельскохозяйственной продукции, делая упор на экспорт переработанной продукции.

Министерством сельского хозяйства в последующие пять лет планируется реализация 380 инвестиционных проектов, включая проекты с участием транснациональных компаний, вокруг которых будут сформировано семь экосистем по приоритетным направлениям агропромышленного комплекса. В отрасль планируется привлечь порядка 5 триллионов тенге (119 миллиардов долларов) инвестиций.

Источник

У Казахстана светлое будущее с огромными возможностями.

Продовольственный кризис и нехватка качественных продуктов питания сейчас рассматриваются как главные последствия пандемии COVID-19. Бьют тревогу не только эксперты ВОЗ и ВТО, но и лидеры мировых держав, таких как Китай. По их словам, ограничительные меры на торговлю продовольствием влекут за собой серьезные риски. Поэтому сфера сельского хозяйства сейчас привлекает инвесторов не меньше, чем tech-индустрия. Казахстану удалось не допустить продовольственный кризис в период локдауна, однако рост цен на товары первой необходимости и импортные товары требует внедрение новых подходов и диверсификации экономики.

Журналист Forbes.kz поговорил с инвестиционным банкиром, лектором бизнес-школы Said Оксфордского университета и независимым директором АО “Банк развития Казахстана” (БРК, “дочка” холдинга “Байтерек”) Марсией Элизабет Фавале о новых экономических вызовах, инвестиционной привлекательности и развитии странового бренда Казахстана в эпоху свирепствующего COVID-19.

Вы уже много лет работаете в инвестиционной сфере в Казахстане и являетесь членом Совета Директоров БРК. Как вы видите будущее инвестиций в Казахстане?

– У Казахстана светлое будущее с огромными возможностями. Ключевым моментом является мобилизация цепочки добавленной стоимости в стране для максимального использования возникающих возможностей. Казахстан хорошо справился с прошлым финансовым кризисом и смог сохранить свой инвестиционный рейтинг и привлечь инвестиции на высоком уровне. Казахстан даже создал контрольный показатель реструктуризации, признанный Парижским клубом. Этот пример даже изучается в Оксфордском университете в качестве кейса.

Когда дело доходит до инвестирования в зарубежную страну, на окончательное решение инвестора влияет множество факторов – риски и политическая стабильность являются одними из важных факторов. Не так давно в Казахстане прошли выборы и был избран новый президент, за которым мир внимательно следил. Казахстан имеет стабильную политическую ситуацию и может контролировать свой общественный имидж. Иностранные инвесторы видят в Казахстане плацдарм в Центральную Азию, учитывая его стабильность и геополитическое значение в регионе. С этой точки зрения Казахстан очень успешен в плане национального брендинга.

Социально-экономическое положение страны также является важным фактором. Для этого нам нужно задать простой вопрос: как Казахстан воспринимается внутренней и внешней аудиторией? Казахстану необходимо осознавать, что сегодня внутренний интерес к политике и процедурам будет чрезвычайно важен. Поскольку зарубежные инвесторы и иностранная аудитория будет обращать внимание на сигналы о том, как местная аудитория чувствует себя, как о них заботятся, как они привлекаются для участия в государственных делах. Это влияет на репутацию страны и на желание инвестора быть здесь.

В то же время лучшее, что может сделать страна, – это сбалансировать две вещи: минимизировать риски и помочь инвесторам снизить их. Я не очень приветствую гарантии. За некоторыми исключениями, гарантии заставляют инвесторов игнорировать управление рисками. Если отечественные инвесторы заинтересованы в долгосрочной перспективе инвестирования в свою страну, то это служит хорошим предзнаменованием для иностранных инвестиций.

К примеру, в феврале мы в БРК начали готовиться к воздействию COVID. Мы постарались рассмотреть риски и предугадать как он повлияет на инвестиции, операции с этими инвестициями и на людей, которые работают на наших проектах. Это применимо и ко всей стране. Где страна видит недостатки и свою уязвимость в период пандемии? В Казахстане эта уязвимость проявляется в системе поставок, как это было с лекарствами. Как мы можем минимизировать это? Может необходимо инвестировать в электронное здравоохранение? Одной из проблем, о которой говорили люди, это нехватка врачей. Понятно, что врачи нужны здесь и сейчас, но на будущее может необходимо инвестировать в медицинский персонал и помочь им стать сертифицированным медперсоналом, которые могут получить повышение квалификации. Тот же вопрос с ценами на продукты питания. У нас в Америке они просто в миг взлетели. Люди, живущие за чертой бедности, имеют наименьший доступ к лекарствам, а теперь и цены на продукты питания растут. Это все риски, с которыми нужно работать.

Какая из отраслей, по-вашему наиболее перспективная с точки зрения инвестиций в Казахстане?

– По моему мнению, сельское хозяйство – это новое “черное золото” Казахстана. У Казахстана огромная территория, несмотря на суровый климат в некоторых регионах. Мы должны инвестировать в сельское хозяйство – агротехнику, агротовары, технологии, которые ориентированы на казахстанскую реальность. Именно на стыке агрокультуры и технологий. Давайте вспомним Бразилию, где стали инвестировать в инновации в сельском хозяйстве. Сейчас они лидеры в агроэлектронике и теперь у бразильских частных компаний достаточно денег, чтобы выкупить государственные компании в Америке и Европе . Продовольственная безопасность имеет большое значение. Важно думать об устойчивом сельском хозяйстве, основанном на агротехнике. В Казахстане много людей, которые имеют хорошее образование и опыт. Уверена, что, если направить деньги и время на разработку технологий, вы стали бы партнерами мировых компаний и страна получил бы второе дыхание своей экономики.

Вы несколько раз подняли важность вопроса развития странового бренда через призму привлечения инвестиций. Изменятся ли подходы во время и после пандемии?

– Идея национального брендинга или брендинга страны, неважно до или после пандемии COVID, одна и та же. Иностранцы, так и сами граждане, должны иметь положительное представление о стране. Здесь важно несколько составляющих – инвестиции, человеческий капитал, технологичность.

Что касается конкретно пандемии и ее влияние на имидж страны, то опыт некоторых стран показал, что правительства должны придерживаться рекомендаций, основанных на научных исследованиях, не отрицать влияние происходящего, не скрывать существующие проблемы, а решать их.

Например, не хватает врачей, не хватает лекарств – давайте их получим, не хватает коек для интенсивной терапии – хорошо, как можем решить вопрос? Надо действовать. Я считаю, что в условиях пандемии самое важное – это управлять способностью ограничивать эту пандемию или сводить ее к минимуму с помощью действий, основанных на науке, без отрицания, без ослабления карантина, осознавать, что, когда вы инвестируете в людей, проявляете заботу о них, экономика восстановится.

Кроме того, правительство должно открыто вещать: “да, это правда, у нас не хватает врачей, но при этом мы расскажем, что предпринимается для решения данного вопроса”. Народ при этом сможет видеть какие меры правительство предпринимает. Таким образом, частью национального брендинга является умение не отказываться от новых платформ и форм связи, а, наоборот подумать, как с помощью них эффективно сблизится со своей аудиторией. Поэтому, когда у вас есть технологии, которые удерживают людей, вы контролируете одну из самых важных вещей – стиль правильной подачи информации. У вас не может быть никакого брендинга без качественной подачи данных. При всем этом важно быть правдивыми и защищать информацию от искажения, а ведь это возможно, когда люди могут найти любую информацию из первоисточника. Только в этом случае население доверяет власти, иностранные инвесторы видят открытость системы, а это как следствие, улучшает имидж страны.

Вы уже 5 лет является независимым директором Банка развития, какова его роль в привлечении инвестиций и экономике страны?

– Роль Банка развития чрезвычайно важна, и он успешно выполняет свои функции. БРК не только воздействует на внутренний рынок, поддерживая отрасли под государственным мандатом, предоставляя свое финансирование. Также он является флагманом, формирующим брендинг, потому что все, что мы транслируем, это видят иностранные инвесторы. Как Вы знаете, БРК неизменно успешно выпускает облигации. По сути, он привел корпоративный сектор страны на рынок облигаций. В UBS, где я был главой отдела исследований корпоративных облигаций CEMEA и управляющим директором, мы вывели первые еврооблигации (БРК) на международные рынки капитала. Совсем недавно БРК выпустил облигации в тенге, что вызвало значительный интерес иностранных инвесторов. И снова Банк создал для Казахстана международный ориентир. Эти выпуски не были бы успешными, если бы БРК не пользовался сильным инвестиционным профилем на международном уровне. Я горжусь тем, что принимала участие в обеих кампаниях.

Одна из самых важных вещей, которое правительство должно сделать в дополнение к продвижению отраслей – это прислушиваться к инвестиционному опыту таких учреждений как БРК. Они находятся на передовом фронте вкладывания инвестиций в экономику страны. За время работы в Совете директоров, я наблюдала высокий уровень анализа проектов. Поэтому правительству необходимо выслушать мнение аналитиков БРК об отраслях, какая отрасль работает, а какая нет.

Подытоживая, все вышесказанное, с брендом Казахстана связывают добывающие отрасли – добычу, нефти и газа. Инвесторы всегда смотрят сферы, где, по их мнению, самая высокая доходность с минимальным риском. В Казахстане нужно начать создавать условия для развития в других отраслях, чтобы заинтересовать как местных, так и иностранных инвесторов. Если хотим диверсифицированную, устойчивую экономику, надо развивать другие сферы и это должно помочь росту инвестиций. Надо помочь местным предприятиям расти. И нам нужно поменять мнение людей, чтобы они покупали в Казахстане, товары казахстанского производства. Страна должна стимулировать интересы местного бизнеса и, опять же, вдохновить внутренних инвесторов инвестировать в Казахстан, а не покидать страну или инвестировать в другие страны.

Думаю, что инвестиции в частный бизнес, который стимулирует внутреннее развитие создадут более устойчивую экономику. Инвестиции в изменения могут пережить определенного чиновника, они будут менять систему управления, поэтому важно работать над изменениями и улучшением стандартов. Вы не сможете развить устойчивую экономику, если не сделаете ставку на свой внутренний человеческий капитал, на внутренние уже существующие ресурсы. Если вам самим это не нужно, зачем оно иностранному инвестору?

Больше новостей в Telegram-канале «zakon.kz». Подписывайся!

Источник